【导语】马云曾经问,做销售经常看到肉在锅里,却吃不到嘴里,为什么呢?怎么办呢?
做销售,很多时候,把标书买回来,按照需求方的各项要求制作好标书,满足需求方的各种需求,绞尽脑汁,拼死拼活,到头来还是只有一家能抢着骨头,其他家被咬得遍体鳞伤,却连骨头渣都抢不到,为什么会这样呢?
最开始做销售的我,也很头疼这样的问题,辛辛苦苦忙活了半天,结果骨头渣都没看到,业绩治百病呀,那时候连骨头渣都看不到,常常回公司被老板脸色,有时候同事也讥讽,回到家更是没有好心情,日子真过的叫狼狈憋屈。
随着销售工作时间越来越长,我明白了其中的原因,抢不到骨头是因为自己老本着骨头去,明明有肉自己却不吃。比如客户公司新上一个项目,例如是新建厂房,肯定会有大量的采购,这个时候,采购最难的是什么?采购最难的不是决定买谁家的产品,而是和项目部门没玩没了的斗争。
采购人员对新上的项目大部分是不懂的,所以就要听取施工部门的意见,这不等于采购的权利被剥夺了吗?因为如果按照施工部门的说法买东西,永远都是从跟施工部门关系最深的那家公司购买的,如果不按照他们说的去做,施工部门会做甩手掌柜:“出了问题全由采购部负责”。采购怎么付得起这样的责任呢?
那该怎么办呢?
做销售永远不要等到标书下来再工作,要在客户设计阶段就参与进去,我们要做的,不仅仅是满足客户的需求,更是要去塑造客户的需求,这样周期会长一些,但是这个过程能排除掉很多的竞争对手,能结结实实的把肉吞进肚子里。
善于咬死人的并不是销售高手,真正的高手是那些在别人发现肉之前就叼走的家伙。