我经常说这句话：
我们有很多的idea（主意），也期许所有的idea都ideal（完美的）。但，当idea都ideal时，已经空谈误国，困知勉行，先干起来！
管理大师德鲁克也说：
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
最近经常听到大家说焦虑。
为什么这么多人焦虑？
因为很多事情想做的事情，却没有开始做。
为什么没有开始做？
因为总是“万事俱备只欠东风”。
为什么一定要等东风？
对啊，为什么一定要等东风？
现在已经不是“草船借箭”的时代了，东风不再是必要条件了。
没有东风，最不济你也可以划桨前行的。
在借箭的路上等东风，而不是等东风来了再去借箭。
凡事先搞起来，就能解决80%的焦虑。
布利丹效应
不知道大家有没有听说过“布利丹效应”。
在14世纪，法国哲学家布利丹，在一次议论自由问题时讲了一个寓言故事：
一头饥饿至极的毛驴站在两捆完全相同的草料中间，可是它却始终犹豫不决，不知道应该先吃哪一捆才好，结果活活被饿死了。
后来，这故事里的驴被称作“布利丹驴”，被人们用来喻指那些优柔寡断的人。
后来，人们常把决策中犹豫不决、难作决定的现象称为“布利丹效应”。
“布利丹效应”有三大特点，其中第一大特点就是追求最优，但是这样往往会一再错失机遇。
就好比布利丹驴，遇事左思右想，却迟迟没有行动，最后反而被自己所累。
在现实中，很多人面对着新业务、新挑战时，总是先去设想困难，设想各种可能出现的障碍和调整，设想出各种应对策略。
所以，做决定时，犹豫不决，焦虑不已，只求万无一失。
但是，随之时间的流逝，错失良机，或者出现新的状况。于是，又追悔莫及，陷入深深的焦虑中。
怎么办？
不要寄望于“鱼与熊掌兼得”，也不要“一山看着一山高”，只选择适合的，不要追求最好。
只要制定的目标有可行性，那就干起来，在干的过程中，不断修正原目标。
后悔的时间模型
心理学家 Gilovich 和 Medvec ，在1994年，提出了一个“后悔的时间模型”。
这个理论指出，后悔大致分为两种：一种是对做了某事而后悔，另一种就是对没做某事而感到后悔。
从短期来看，做错一件事感到后悔的感觉会更强、更痛苦。但从长期来看，没做一件事的遗憾程度，无论是数量还是强度，都会远远高于做错了某事。
原因很简单，你“做错”的事情，你事后是有机会去补救的，所以就算你感到后悔，也不会持续太久。
但是，对于“没做”的事情，因为并没有发生，因此会存在一切的可能性，你就会总是会幻想，如果当初去做了现在结果是怎么，总在幻想那个没有发生的“另一种可能”。
所以，停止反复推演，停止消耗心神，不要永远留在脑海中“猜想”，从而错失机会，丢掉掌控生活的主动权。
与其在“做与不做”中纠结，不如主动出击，先搞起来，前行路上，不断尝试、反馈，修正，就能逐步解决问题。
鲁莽定律
得到CEO脱不花曾提出“鲁莽定律”。
意思就是说，先搞起来，你就成功了一半。
种瓜得瓜，种豆得豆。你不去播种，又如何有得。
明确自己想要的，坚定自己选择，说干就干，这才是成事的捷径。
人一旦干起来，就有了底气，就会像披上铠甲的将军，进入属于自己的战场，所向披靡无所畏惧。
先搞起来，起码你不会后悔。很多事情，你需要先上场，再调整。
先搞起来，在复盘和迭代中，找到正确的路，这样远比停留在原地，不断内耗更有意义。
事实上，行动，永远比正确的行动更重要。
做错，比没做强过100倍。
积极主动的人总是看到问题背后的答案，瞻前顾后的人总是看到答案中的问题。
所以，别犹豫，干起来。
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