相关方也叫干系人（stakeholder）
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案例：劫匪劫车劫色，项目往往是死在被忽略的相关方手里
共创思维
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相关方管理
谁是你的相关方？
他们有什么期望？
他们的影响有多大？
怎么调动他们的积极性？
如何与他们沟通？
怎么解决利益冲突？
相关方分析
相关方类型
参与项目的人（正面影响和负面影响）、不参与项目的人（正面影响和负面影响）
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相关方影响方向
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相关方管理：就是通过相关方管理使魔鬼变天使
1，整合资源，使用天使资源改变恶魔
2，转化 感化恶魔，使其转化为天使
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相关方登记册
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