(一)
今天给大家介绍一部美剧,名字叫做《兄弟连》。
这部剧的拍摄手法很有意思,有别于传统的美剧。
这部剧只拍了一季,一共十集,但是这十集却是由八个导演拍摄完成的。
几乎是一集一个导演,而且这十集讲的是一件事。就是二战时期美军101空降师506团E连的战士,空降诺曼底作战的故事。
而我今天想通过这部剧的几个故事,来聊聊情商这个话题。
(二)
E连是全团训练最艰苦的连队,连长索柏想要把E连训练成最优秀的连队。
于是,E连的战士没有周末休假,体力和精神上还要经受索柏近乎变态的训练。
E连的战士对索柏敢怒不敢言,直到一次实战演习,索柏在树林里判断错了方向,但是却拒绝听取下属提供的建议,全连因此误入了敌方的埋伏圈,全体“阵亡”。
士兵们终于无法忍受,几个士官一起给团长写了一封联名信,要求调离E连,他们不愿跟着无情又固执的连长去战场送死。
最终写信的士官受到了降级调离处分,连长索柏也被调到了一所陆军学校当教官。
作为一名管理者,要和自己的团队站在一起,而不是对立面,在困难面前,自己没有办法时,要虚心听取下属的建议,是一名管理者应该具备的情商。
(三)
在跳伞诺曼底的前一天,马丁代收了比尔的家信,却无意间得知比尔的哥哥在北非阵亡了。
他犹豫要不要把这个坏消息告诉比尔,谁都不希望当那个“传播坏消息的人”。
最后,他把信偷偷放在了比尔的口袋里。
晚上军营放电影的时候,比尔“无意间”发现这封信,也知道了哥哥阵亡的消息。
第二天,马丁问比尔是否看了那封信,这也间接告诉比尔,是他放的那封信。在上飞机前,马丁叫住比尔,对他说:“我在诺曼底等你。”
马丁的做法看的出他是一个高情商的人,他并不想带给别人坏消息,但是当他决定必须做这件事情的时候,他选择了一种既能照顾到自己的感受,又不逃避问题的方式。
(四)
两年以后,E连在更换了几任连长以后,从D连调来了一个新连长,斯皮尔斯。
全连上下都绷紧了神经,因为传言斯皮尔斯曾经枪杀过战俘,甚至还包括自己人。
在一次战斗中,E连被德军切断了和其他连队的联系,急需派人去和其他友军取得联系。
斯皮尔斯知道以后,二话不说,马上跑出他藏身的建筑,中间径直穿过了德军的阵地。
一开始,德军都没有反应过来,他们没有想到有人会这么做。等反应过来,纷纷举起枪朝他射击,所幸他成功的跑到了友军的阵地。
最终E连在友军的帮助下,成功突围。
后来一个战友问他,面对谣言,你为什么从不反驳?
他回答说:“有时候作为领导者,不需要解释太多。”
(五)
韦伯斯特从后方医院伤愈回到E连驻防的阵地,发现战友对他都不太友好,许多熟悉的老战友都对他爱答不理。
他很不解,直到一个战友告诉他,他们刚刚经历了一场惨烈的战斗,损失了不少兄弟,而且他们认为他是故意晚归,因为和他同时负伤的另一个战友早就回来了,还和他们一起经历了那场战斗。
韦伯斯特没有对此做出解释。
当时战争已接近结束,和E连对峙的德军部队只是老实的驻扎在河对岸,但是506团的长官好大喜功,每晚都要派一小批士兵渡河去抓德军俘虏,想以此夸大自己的战功。
更让人沮丧的是,这种无意义的行动还产生了伤亡。
这一晚,这个苦差事又轮到E连的头上,抽签之后,被选中的士兵都很沮丧,有一个士兵更是连续两次执行这种任务,他郁闷的垂头丧气。
韦伯斯特看在眼里,他主动对连长说,希望他可以替代那个士兵执行这次任务,连长同意了,那个战友对他投来了感激的一瞥。
这以后,大家又像从前一样对待韦伯斯特了。
像韦伯斯特这样利用自己的行动,化解别人对他的误解,也是需要很高的情商作为前提的。
而且,要感激那些直言说出对你不满的人。
(六)
《兄弟连》真实的还原了二战时期美军101空降师的故事,而创造这种真实感的,除了逼真的战争场面,就是人与人之间关系的结合和摩擦。
在残酷的战争环境下,战友之间的联系反而更加紧密,情商正好是其中的润滑剂。也许明天就会为国捐躯,但是今天依然想跟你好好沟通,我的战友……