（一）
今天给大家介绍一部美剧，名字叫做《兄弟连》。
这部剧的拍摄手法很有意思，有别于传统的美剧。
这部剧只拍了一季，一共十集，但是这十集却是由八个导演拍摄完成的。
几乎是一集一个导演，而且这十集讲的是一件事。就是二战时期美军101空降师506团E连的战士，空降诺曼底作战的故事。
而我今天想通过这部剧的几个故事，来聊聊情商这个话题。
（二）
E连是全团训练最艰苦的连队，连长索柏想要把E连训练成最优秀的连队。
于是，E连的战士没有周末休假，体力和精神上还要经受索柏近乎变态的训练。
E连的战士对索柏敢怒不敢言，直到一次实战演习，索柏在树林里判断错了方向，但是却拒绝听取下属提供的建议，全连因此误入了敌方的埋伏圈，全体“阵亡”。
士兵们终于无法忍受，几个士官一起给团长写了一封联名信，要求调离E连，他们不愿跟着无情又固执的连长去战场送死。
最终写信的士官受到了降级调离处分，连长索柏也被调到了一所陆军学校当教官。
作为一名管理者，要和自己的团队站在一起，而不是对立面，在困难面前，自己没有办法时，要虚心听取下属的建议，是一名管理者应该具备的情商。
（三）
在跳伞诺曼底的前一天，马丁代收了比尔的家信，却无意间得知比尔的哥哥在北非阵亡了。
他犹豫要不要把这个坏消息告诉比尔，谁都不希望当那个“传播坏消息的人”。
最后，他把信偷偷放在了比尔的口袋里。
晚上军营放电影的时候，比尔“无意间”发现这封信，也知道了哥哥阵亡的消息。
第二天，马丁问比尔是否看了那封信，这也间接告诉比尔，是他放的那封信。在上飞机前，马丁叫住比尔，对他说：“我在诺曼底等你。”
马丁的做法看的出他是一个高情商的人，他并不想带给别人坏消息，但是当他决定必须做这件事情的时候，他选择了一种既能照顾到自己的感受，又不逃避问题的方式。
（四）
两年以后，E连在更换了几任连长以后，从D连调来了一个新连长，斯皮尔斯。
全连上下都绷紧了神经，因为传言斯皮尔斯曾经枪杀过战俘，甚至还包括自己人。
在一次战斗中，E连被德军切断了和其他连队的联系，急需派人去和其他友军取得联系。
斯皮尔斯知道以后，二话不说，马上跑出他藏身的建筑，中间径直穿过了德军的阵地。
一开始，德军都没有反应过来，他们没有想到有人会这么做。等反应过来，纷纷举起枪朝他射击，所幸他成功的跑到了友军的阵地。
最终E连在友军的帮助下，成功突围。
后来一个战友问他，面对谣言，你为什么从不反驳？
他回答说：“有时候作为领导者，不需要解释太多。”
（五）
韦伯斯特从后方医院伤愈回到E连驻防的阵地，发现战友对他都不太友好，许多熟悉的老战友都对他爱答不理。
他很不解，直到一个战友告诉他，他们刚刚经历了一场惨烈的战斗，损失了不少兄弟，而且他们认为他是故意晚归，因为和他同时负伤的另一个战友早就回来了，还和他们一起经历了那场战斗。
韦伯斯特没有对此做出解释。
当时战争已接近结束，和E连对峙的德军部队只是老实的驻扎在河对岸，但是506团的长官好大喜功，每晚都要派一小批士兵渡河去抓德军俘虏，想以此夸大自己的战功。
更让人沮丧的是，这种无意义的行动还产生了伤亡。
这一晚，这个苦差事又轮到E连的头上，抽签之后，被选中的士兵都很沮丧，有一个士兵更是连续两次执行这种任务，他郁闷的垂头丧气。
韦伯斯特看在眼里，他主动对连长说，希望他可以替代那个士兵执行这次任务，连长同意了，那个战友对他投来了感激的一瞥。
这以后，大家又像从前一样对待韦伯斯特了。
像韦伯斯特这样利用自己的行动，化解别人对他的误解，也是需要很高的情商作为前提的。
而且，要感激那些直言说出对你不满的人。
（六）
《兄弟连》真实的还原了二战时期美军101空降师的故事，而创造这种真实感的，除了逼真的战争场面，就是人与人之间关系的结合和摩擦。
在残酷的战争环境下，战友之间的联系反而更加紧密，情商正好是其中的润滑剂。也许明天就会为国捐躯，但是今天依然想跟你好好沟通，我的战友……
