oo分享的开篇就把我震惊到了，思维逻辑能力太强了，整体分享太高能，很烧脑。
首先是结论：职场上的问题和世界上的绝大多数问题一样，80%解决不了的是因为对问题本身没有界定明白或理解错问题的本质，剩下20%才是因为方法或方法论的不当。
我的感受：尽管学的是软件专业，却没有深挖思维，用来去界定问题。oo的每句话，都高能，充满逻辑，并且在生活中发现后反复验证过的。
以下四个公式解决帮你界定问题本质：
001公式思维（等号思维）
在数学公式中：路程＝速度*时间。我们在生活中，可以借鉴公式思维，帮我自己梳理问题。等号两边，其中一边代表既定或者设定的结果，另一边是各种变量因素的比重加减乘除。
工作第一年提薪50%= x1*专业知识能力+ x2*工作态度+ x3*老板对自己的包容度
参考公式，具体问题具体分析变量因素，可以快速界定标准，对比自己的表现和可提升的点，让你发的力，专注而准确！
002先人后事思维
打破我的惯例思维，对事不对人。先人后事思维是通过分析利益相关者的权利或地位的重要性或利益的紧密度来判断一件事，该如何取舍。
用这个方法来界定问题，更容易帮你选择初出当下对你更重要的事。
003反证思维
当我们面对选择，难以做出决定的时候，可以反向思考，一件事做不做，不做会怎么样？做了之后会怎么样？会产生什么效果，并且这个结果拉长时间来看是怎样的？
当正面面对问题时，我们可以用反证思维并且搭配使用10-10-10模型。拉长时间时间，做了这件事会有什么效果，来支持你界定当下该如何做决定。
004为什么思维
重复反问为什么？先把任务界定清楚，再去行动，也就是明白为什么要做这件事，否则很容易错把手段当成目标。
四个公式促进我底层逻辑的打通，提供了界定问题的快速有效的方法，熟练掌握运用起来，赶紧去解决那80%解决不了的部分。
