有一个小老板虽然他的公司不大，但是他在管理上非常有心得。
就是永远不让公司的组织固化下来。
也就是说在他的公司永远没有领导，只有手艺人。
他们公司的运作方式就是接下一个临时的任务之后，然后我组织一个小的队伍进行技能上的互补。
如果你在这家公司没有技能、没有特长，就相当于没有工作。
所以在这种压力之下，每一个人都有自学的动力。
让自己成为一个有技能、有特长的人。
那你可能会问这样会不会让一个公司乱糟糟的，因为他没有固定的领导和组织。
这个小老板说乱也乱不到哪里去。
因为我的公司只有这么一点大。
而且他们这样做还有一个好处，永远没有固化下来的利益集团。
因为一旦有了利益集团之后你就有了立场。
有了立场之后我们很少有人会有为了目标而努力。
一般都是在为维护自己的地位和立场而进行努力。
所有的公司或者组织都会犯错。
那为什么大的组织犯了错之后很难改过来？
不是因为这个错误究竟有多难改，而是当一个利益集团犯了一个错误之后，会有无数的人去一捍卫这个错误。捍卫他的立场。
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