某股份公司去年业绩一路飘红，在广大员工“要年奖、要过年”的一片呼声中，到了今年2月份，才迟迟召开董事会，研究年终奖的发放问题。前几天，经董事会研究，决定2017年度年终奖2万元，理由是要实现“股东利益最大化”。
消息一经传出，员工队伍就炸锅了。股东利益，还不够最大化吗？！哪个股东不赚得盆满钵满的。再说，年终奖是员工绩效奖金，而且在劳动合同中已经约定了，退一万步讲，按照劳动法和工资总额管理制度，年终奖都归属上一年度的工资总额。区区2万元年终奖，够塞各位血盆大路口的股东的“牙缝”吗？
听见员工不满，尤其是一些90后年轻员工，开始打跳槽的主意了。员工队伍里有“汉奸”啊，很快消息就传到董事长耳朵里。董事长老板嘿嘿一笑，小样儿，跟我这个老江湖斗法，我闯职场的时候，你们还穿开裆裤呢。老板把人力资源战略委员会主任叫来，你设计一个年终奖分期付款的方案，让那些翅膀硬了就想辞职的主儿，一个铜板也拿不到。
人力资源部很快发出通知：为了2018年再创辉煌，公司决定更多的利润作为扩大再生产，其根本目的就为了广大员工谋求更大的未来。为了稳定队伍，稳住人才，稳住人心，现将年终奖分十二个月发放，每月2000元，拿满十二个月的，总额为24000元。超出4000元部分，作为忠诚奖和感恩奖。辞职者，剩余月份年终将沉没。此通知自下发之日起执行。
那几个闹得欢实的老员工彻底傻眼了，没想到董事长竟然有这么恶毒的招数对付他们。在这样阴险的老板手下，员工能落什么好！尤其是技术骨干，本来就盼着发了年终奖回家过大年呢。这下子好了，2月份只能发2000元，还不够给孩子包红包的呢。这样玩“分期付款、套牢员工”的阴招，实在玩不起，明年再奋起，后年再分期，每月2千元就把人才“吊”死在这一棵树上了。
马上到了跳槽的“金三银四”了，有几家猎头公司都盯上了那几个技术骨干，开出的条件非常诱人，关键是承诺不玩分期付款的损招。这不，老板订购的大型设备还在太平洋的漂着，几个技术骨干纷纷辞职了。面对即将到来的停工损失，半个董事会都快急哭了。这正是“心术不正耍心眼，偷鸡不成蚀把米”！
这还算不完呢。这几位骨干人才跳槽成功后，一直诉状告到劳动部门，主张该股份公司补偿年终奖2万元，证据就是董事会发了通知。劳动部门当即裁定，该股份公司在30天内补偿几位离职员工2万元年终奖和活期利息9.68元。
导语：高层人员和底层职员，对年终奖的敏感度天壤之别。2万年终奖对一般员工来说，就是过大年的幸福源泉，一家老小都是指望这2万块过一个快乐的节日。高层人员年薪百万，当然不觉得2万元是一个大数了，所以忽略了底层员工的心理感受。
PS：当代职场，人才和智慧充分涌流。老板认为“人才离开了公司，就是无水之鱼”。人才的认识恰恰相反，离开了小河沟，还是大湖海。老板要清醒地认识到，水深才能养大鱼。千万别当那些歪脑筋，区区2万元还分十二个月发完。你想套牢人才的心，却不料立即寒了他们的心。
PS：某大报2018年2月12日发文，辞职扣发年终奖违背道义人心。从严格意义上说，年终奖应归属了工资总额的一部分，其发放有严格的法律法规作为依据，不能由用人单位说了算，用人单位不能以员工跳槽为由，扣发原本应当发给员工的年终奖。但是许多无良老板，在签订劳动合同时就动了歪心眼，签订了诸如辞职没有年终奖等霸王条款，导致员工申诉难。所以，用人单位不要把年终奖分期付款，变成“防跳槽奖”。留人先留心，这种不得人心的做法，从根本上起不到留住人才的作用。
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