初级管理者核心任务是完成任务并取得信任;中级管理者需要解决问题并营造氛围;高级管理者多营造氛围,利用他人来达成目标
我们现在所处的阶段是初级管理者的阶段,在此阶段中,一要避免出现只顾自己的事情,不注意协调员工,二提前做好安排,尽量不帮员工做善后的事情,三避免角色错位,注意身份和言辞,四勇于承担责任,为组员某利益,五好的经验方法分享组员,一起成长
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