在任何时候，与领导相处，都是一个看法的问题。
这个看法，体现在很多方面。比如，上面布置了一项活动，单位要开会，领导想讲什么？领导要出去走访活动，领导需要准备什么？你向领导汇报一件事情，领导想听什么？这些都需要揣摩。看法就是揣摩领导的心思，不能凭经验，更不能带着个人色彩。说白了，你必须钻到他的脑袋里，把他的想法表达出来，这样才能让他满意。
曾经有句话讲得好，这世上最难的是两件事，一个是把别人的钱装进自己的口袋，另一个是把自己的思想装进别人的脑袋。前者无需多言，赚钱非常不容易，让别人心甘情愿地掏钱给你，那得有真东西。我想说说后者，把自己的思想灌输给别人，也就是我们的领导。
首先，要有一个前提，领导也是人，是人就有人的想法。世界之大，人口之多，各人的想法千差万别，姑且不谈领导的高度于角度，即便是同级领导，他们的想法也各不相同。这可能跟他们的位置有关，也有更多事情之外的考虑。作为一个下属，揣摩领导的心思，就是要设身处地为领导考虑，为领导提供参谋。比如，这个领导比较务实，那你就得为他准备干货，材料要实在，出行要简单，说话要朴素；假如这个领导比较浮夸，那就天马行空极尽渲染，处处让他觉得自己已经超然于自己的本来位置；假如这个领导比较年轻，是走快车道上来的，那就要维护他的面子，不能鄙视他的基层基础不足，等等等等。
其次，要学会守拙。这个词比较低调，说白了就是装傻。你不可能比领导高明，即便是这样，也要装出不如他。是否需要在适当时候拍一拍马屁，那个根据领导喜好，我就遇到一位领导，十分反感下属溜须拍马，不但反感，而且极尽厌恶，当面就会指出来。顺着领导的意图向下说话，我觉得这个很有必要。
最后，要明确领导不是圣人。既然不是圣人，那就有凡人的私心杂念。不要总是把领导想的高高在上，他们也很自私，有时候，多想想阴暗面，真的没有坏处。多做几手准备，让领导随时有台阶可下，有后路可退，总比把他一直端着捧着，塑造成伟光正的形象，反而让他很不自然。
