1、想让员工承担起责任，必须让他了解工作是做的什么？衡量工作的好坏指标是什么？并要将成果的信息反馈给员工，员工就会承担去起责任，并改进自己的行为，改善自己的绩效.
2、营造组织学习的氛围，促进员工承担责任
如果你现在是一个非常优秀的工程师，拿着一万多的工资，但是一直没有学习的机会，也不爱学习，十年后一样会落伍，这就表明，雇主需要承担起责任因为刚开始工作时，工程师具有他工作上所必须有的基础知识，那么，以后成为落伍者就不一定是他的责任了，在他的日常工作中，应该包含持续改进他自己的工作技能和知识，客观的讲，公司如果有计划，有系统的组织学习，倡导每天一小时学习计划，鼓励员工自主学习并提供学习平台，学习是需要一种氛围的，大家相互鼓励，一起进步，如果没有这种氛围，那么人都是有惰性的，活在当下，就没有积极性，就没有目标，也不会有什么责任感，企业要让员工承担起责任，就需要先承担起责任，打造持续学习的氛围，推动团队持续学习，促进员工发展，这即是对员工负责，也是对企业的未来负责，员工也会对自己的工作负责。
3、要让员工承担起责任，必须要对其工作进行设计，让工作能够顺利进行，并能产生结果，必须提供给员工足够的信息，让他了解工作进展，并能自我矫正和调整，还必须建立持续学习的机制，让员工掌握专业的工作方法，不断改进和突破，让他参与到工作的设计中，知道并理解是什么？将来会是什么？应该是什么？理解我们为什么要这么做，只有清晰自己的目标和权限，才能敢于做出决策，承担起责任的结果。
4、如何让员工承担起责任？
除了这段时间我们学习到的，设计工作让工作由取得成就的可能，反馈信息让员工自我校正和改进，创建持续学习的组织提供提升员工的能力，界定决策权限，提供参与的机会等方法之外，很重要的一点就是责任感需要培养的，最常见也是最有效的方法，其中参与的机会让员工有责任领导的机会，有计划的把工作决策交给员工体会承担责任的机会和成就，从任务出发，用成果来检验，在过程中学习成长。
5、把学习当成是一种享受，让自己不断改变，不断的自我超越，保持一颗创业者的心态，保持平衡，如果我们充满激情，我们的生命才会更有意义
