闷闷不乐郁郁寡欢的一天,夜班,以为我领导不会来了。
1月份约了他一次,2月份约了一次,3月份(前几天)又约了一次,我说自从1月份吵过架后,我们好久没有当面聊过天了,有机会见面聊聊吧。
他一直没有明确的回复,这令我挺沮丧的。以前,每次我约他当面沟通(仅12月份都约了4次),他都会屁颠屁颠的跑来,很有耐心并不厌其烦的听我讲,指点我,纠正我,完善我的想法看法。
7点多的时候,我领导打电话给我,简单谈了一下某项工作,然后说一会儿来找我,我有什么想说的,理一理思路,他听我说。
我说,我想和你吵一架。(当然,我笑着说的。)
我领导——“行,你等着,我再给你上一课。”
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在等我领导来的这段时间里,我梳理了一下情绪和思路,就在今天上午还伤心的“消极怠工”了,躺床上想想哭哭哭哭想想,中午的时候我闺蜜和我亲近的同事W还在劝我,说他对我够“偏爱”了,她们都看在眼里,我说,我还是觉得他对大家都一样,我挣的钱,都是我该得的,没错,上个月确实给我多发了点奖金,但是相对于得,我付出的更多。
本来我有很多话想说的,一来对1月2月的工作和我俩的相处做个总结,二来我想听听他对我的职场规划,三来我有一个想法想说与他听。
沟通方式有两种,一是说,二是写,我是那种喜欢写的,我喜欢从文字里揣摩这厮究竟表达的是什么意思。
但是后来对我领导,我更喜欢当面沟通。一来他读书少,文字方面很多时候他理解不动,二来当面沟通会带来更好的效果。
但是由于我脑子反应慢,表达能力不好,所以以前,我想跟我领导聊些什么,都会先写下来,围绕什么,重点表达什么。
这几个月的经历,我自我感觉成长了很多,语言逻辑方面多少可以不打草稿了。
但是我领导那顿伤我心的话,让我连着两天脑子空白,陷入伤心的情绪里。
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我领导来交待完工作后,说——“你语言组织好没?组织好赶紧说,我赶时间。”
我其实有很多想说的,但是太多话都无从说起,而且对方的语气明显不耐烦,根本没有以前的不厌其烦和语重心长,如此的态度,我宁愿不交流。
于是,我说——“没什么想说的”。
我领导——“没什么想说的?来,我跟你说。”
这是这么久以来,第一次见我领导大发雷霆,拿着手机,翻着我俩昨晚的聊天记录,逐句逐句的怼我,语气之严厉,态度之恶劣,言辞之激烈,同事6年零4个月,上下级1年,这是他从来没展示过的一面。
我领导——“你干扰了我你知道不?奖金咋分配是我说了算,你千万不要管。你的一部分工作量还是我给的,你可以配合我工作,辅佐我工作,但是不能把你的思想凌驾于我之上,不能干扰我。你一定要记住,我之所以怼你怼的这么狠,是因为你一定要记住,个人感情归个人感情,谈工作的时候千万要正经。不管是语境,还是环境。”
我——“你明知道我是开玩笑的,明知道我有口无心的,明知道我只是吐槽两句,明知道我没有要凌驾于你的思想之上的意思。
你明知道,我不会恃宠而骄,但是,你还是说了那句让我哭得像条狗的话——‘我觉得你现在飘了’。”
我领导——“是的,并且又补了两刀,为的就是让你一次记住,永不再犯。包括今天我之所以当面再怼你一顿,一定要记住,不管面对我,还是面对其他领导,一定要记住,不要干预他的工作,开玩笑,当面开可以,咱俩现在坐这,你哪怕骂我也可以,但是,工作语境和环境,一定要谨言。”
我领导——“妹子,你一定要记住,我们站的位置不一样,我考虑问题的角度,思维都远高于你,你千万记住,不要涉足我指挥工作的领域,我行驶我的权利的时候,你不要干涉。”
讲到这里,我领导的态度已经恢复了语重心长,循循善诱,开始讲情怀了。