闷闷不乐郁郁寡欢的一天，夜班，以为我领导不会来了。
1月份约了他一次，2月份约了一次，3月份（前几天）又约了一次，我说自从1月份吵过架后，我们好久没有当面聊过天了，有机会见面聊聊吧。
他一直没有明确的回复，这令我挺沮丧的。以前，每次我约他当面沟通（仅12月份都约了4次），他都会屁颠屁颠的跑来，很有耐心并不厌其烦的听我讲，指点我，纠正我，完善我的想法看法。
7点多的时候，我领导打电话给我，简单谈了一下某项工作，然后说一会儿来找我，我有什么想说的，理一理思路，他听我说。
我说，我想和你吵一架。（当然，我笑着说的。）
我领导——“行，你等着，我再给你上一课。”
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在等我领导来的这段时间里，我梳理了一下情绪和思路，就在今天上午还伤心的“消极怠工”了，躺床上想想哭哭哭哭想想，中午的时候我闺蜜和我亲近的同事W还在劝我，说他对我够“偏爱”了，她们都看在眼里，我说，我还是觉得他对大家都一样，我挣的钱，都是我该得的，没错，上个月确实给我多发了点奖金，但是相对于得，我付出的更多。
本来我有很多话想说的，一来对1月2月的工作和我俩的相处做个总结，二来我想听听他对我的职场规划，三来我有一个想法想说与他听。
沟通方式有两种，一是说，二是写，我是那种喜欢写的，我喜欢从文字里揣摩这厮究竟表达的是什么意思。
但是后来对我领导，我更喜欢当面沟通。一来他读书少，文字方面很多时候他理解不动，二来当面沟通会带来更好的效果。
但是由于我脑子反应慢，表达能力不好，所以以前，我想跟我领导聊些什么，都会先写下来，围绕什么，重点表达什么。
这几个月的经历，我自我感觉成长了很多，语言逻辑方面多少可以不打草稿了。
但是我领导那顿伤我心的话，让我连着两天脑子空白，陷入伤心的情绪里。
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我领导来交待完工作后，说——“你语言组织好没？组织好赶紧说，我赶时间。”
我其实有很多想说的，但是太多话都无从说起，而且对方的语气明显不耐烦，根本没有以前的不厌其烦和语重心长，如此的态度，我宁愿不交流。
于是，我说——“没什么想说的”。
我领导——“没什么想说的？来，我跟你说。”
这是这么久以来，第一次见我领导大发雷霆，拿着手机，翻着我俩昨晚的聊天记录，逐句逐句的怼我，语气之严厉，态度之恶劣，言辞之激烈，同事6年零4个月，上下级1年，这是他从来没展示过的一面。
我领导——“你干扰了我你知道不？奖金咋分配是我说了算，你千万不要管。你的一部分工作量还是我给的，你可以配合我工作，辅佐我工作，但是不能把你的思想凌驾于我之上，不能干扰我。你一定要记住，我之所以怼你怼的这么狠，是因为你一定要记住，个人感情归个人感情，谈工作的时候千万要正经。不管是语境，还是环境。”
我——“你明知道我是开玩笑的，明知道我有口无心的，明知道我只是吐槽两句，明知道我没有要凌驾于你的思想之上的意思。
你明知道，我不会恃宠而骄，但是，你还是说了那句让我哭得像条狗的话——‘我觉得你现在飘了’。”
我领导——“是的，并且又补了两刀，为的就是让你一次记住，永不再犯。包括今天我之所以当面再怼你一顿，一定要记住，不管面对我，还是面对其他领导，一定要记住，不要干预他的工作，开玩笑，当面开可以，咱俩现在坐这，你哪怕骂我也可以，但是，工作语境和环境，一定要谨言。”
我领导——“妹子，你一定要记住，我们站的位置不一样，我考虑问题的角度，思维都远高于你，你千万记住，不要涉足我指挥工作的领域，我行驶我的权利的时候，你不要干涉。”
讲到这里，我领导的态度已经恢复了语重心长，循循善诱，开始讲情怀了。
