第三周思考题

读书摘要：

本书通过通俗易懂的语言以及理论揭示了许多修炼高情商方面遇到的问题以及提供一些解决问题的实际方法。

金句/语录：

①有多少种朋友，你就有多少种可能。(P99)

②六度分隔理论对于我们拓展人脉的作用在于，它给出了一种可能行性，让我们用一种互联网的网状思维重新打量我们的社交形态，然后把它变成我们所希望的样子。（P108)

③把认识一个人变成得到一个世界。(P111)

④真正有效的人脉必须是建立在对对方人格深入了解和对对方价值的客观认识基础之上所形成的关系。（P114)

⑤生态化社交主张你跟不同于自己的人交朋友，但并不是要你跟所有人交朋友。（P119)

⑥估算你的投入和产出比，这个环节的支出会不会影响到你在其他环节的执行。（P135)

⑦所谓六圈法则，就是充分地开发和应用你人脉资源中的每个个体社交资源。（P152)

⑧在我看来，只有能为自己解决实际问题，尤其是高效解决问题的情商才算得上是高情商。（P156)

⑨最大限度的坚持自己的原则，以保证事情不会偏离既定的方向。（P159)

⑩最大限度地调动对方的积极性，以保证事情执行环节的顺利。（P159)

思考题：

Q1：请回忆你的闲聊场景，请问你有过闲聊翻车的经历吗？你是如何将闲聊愉快地进展下去的？

【答】：①有过，就是跟一些不在同一频道上的人聊天的时候，经常是抛出一个问题得不到对方的回应，或者是被理解错误了；

②一般遇到这种情况，我会改变自己的策略，按照对方的思路走，聊他感兴趣的点，聊不下去就换个话题。

Q2:应用RAPTURE原则，请准备并讲述一个跟自己相关的品牌小故事？

【答】：①关于RAPTURE,R表示相关性（relevant）、A表示真实性（authentic）、P表示说服性（persuasive）、T表示及时性（timely）、U表示可理解性（understandable）、R表示共鸣性（relatable）、E表示教育性（education）。

②故事（在实践中创新，把小事当大事做）

就讲一个我在学习中创新的一个故事吧，去年年底的时候参加了由萌姐开展的《精力管理50课》，期间萌姐教我们通过绘制精力波点图来评估我们的精力值，进而更好的调整我们的精力，一开始我也尝试用本子去画了几天，画得很丑，想拿来发朋友圈打卡一下好像觉得有点拿不出手。

之前也看到过别人很多版本的分享，觉得都不是很好，后来经过改良和创新，我制作出了属于自己风格的电子版精力波点图，使用excel表格，输入精力值可以自动生成曲线图，经过不断的改良和创新，目前也迭代了很多的版本，现在已经可以实现自动生成周平均值、月平均值和年度平均值表格，还有增加了网状细线，让图表看起来更加清晰，最近还新增了一些新功能，比如说可以设置给自己未来某个时间点的一句话，等到设定时间，那句话就会自动显示出来，还有给每张图片设置不同的颜色，还可以根据不同人群的爱好设计不同的风格，曲线颜色等等，给原本平淡的表格增添了不少的可能性，现在基本每个月都会迭代一点，自从做了电子版表格，今年我已经连续记录了两百多天的精力值，对于自己的精力也有了更加详细的了解，刚开始的时候精力值不怎么稳定，通过一段时间的记录和调整，现在基本精力趋于稳定状态，很少有精力特别差的时候。

最近好设计出了7天精力评估表格、21天精力养成表等等，针对不同人的需求，给到最适合自己的精力评估解决方案。

通过这个故事我想表达一个观点，首先我刚开始对于excel也是不太会用，但是我有了想要改变它想法之后，我会想办法去解决这个问题，不会的就学，先完成，再完善，最后再完美。我相信萌姐推出了纸质版本的经历波点图之后很多人都有过做成电子版本的想法，但是都没有去实践，同样的在我们工作生活中也会出现很多这样的情况，比如进入到一家公司或者企业，进去之后发现公司里有很多东西都可以改进，可以再完善一点，有些人选择抱怨，有些人选择视而不见，而有一部分人选择自己去完善它。

我去年6月份跨行从广西来到广州进入到现在的公司，刚进如公司的时候发现公司有很多需要改善的地方，于是我一边工作一边总结，利用在萌姐体系里边学到的思维导图知识将公司业务下单到发货的一系列流程用一张思维导图整理出来，如何报关报检也整理成一份文档，将流程和模板都整理出来，提高了工作效率，很多事情相对于老员工来说他们对流程和操作都很熟练了，但是对于新人来讲，有一份系统的资料可以让他们少走很多弯路，我就是这样一边工作一边学习一边总结，中间给公司提出不少建议，比如整改网站，整改微信公众号，微博等等，刚开始建议提上去了，但是没有人去执行，后来我自己去做，慢慢的我变成了这些项目的主要负责人。

现在来广州一年，上个月1号我从一个普通的业务员晋升到了经理，现在带着团队在做项目，我从一个业务员转变成一个管理者，未来还有更多的机会在等着我。

很多事情没有人天生就会，能不能做到不在乎你现在会多少，而在于你有没有想做到的决心，真正用心去做了之后在实践中解决问题，不断纠正自己，不断完善自己，慢慢的你会发现在以前觉得不可能完成的事情，渐渐的都做到了。

Q3:请举例说明你是如何理解高情商道歉艺术？

【答】：①我认为道歉最重要的是真诚，一句对不起并不能解决问题，因此高情商的道歉应该学会换位思考；

②犯错后勇于承担责任，这是做人的基本素质，特别是家里的小孩，从小就要培养他们的责任意识；

③有些人虽然年龄增长了，但实际心里年龄还是个巨婴，有时候会把和家里人撒娇的脾气传递给周围的人，犯了错误还有理，好像人人都是他们的监护人都要无条件的宠着他们似的 ，我觉得如果要改变这种现状还是要从自己做起。

Q4:请举例说明你是如何理解“好品牌就是有眼缘儿”这句话的？请为自己列一份形象管理和投资的清单：

【答】：①我非常认同这句话，首先自己的形象就是个人品牌的代表。

Q5:请举例说明你是如何应用六度分隔的“网状思维“打破圈层壁垒？

【答】：①我很认同“匹配，让资源流动起来”。“具体做法就是把他们各自的优势和需求重新匹配，让资源和信息在需求的引导下突破圈层壁垒的隔断，实现自由流通，并在流通中产生。”

②关于这个部分说实在的目前我还是没做到的，还需要多读书。

启发与收获

【答】：1.启发

①本周对于课本又有了新的理解，高情商的修炼需要向更优秀的人学习；

②书是看完了，很多方法论也看了好几遍，但不意味着我的情商就提高了，要想真正有收获，还需要实践实践再实践，在实践中总结和提升才能越来越厉害；

③我觉得高情商的基础还是真诚+善良，如果只是功利性的利用里面的方法论和技巧去套路别人的话我是不太喜欢的。

收获

①通过读书会活动，担任组长，锻炼了自己的沟通能力以及提高了耐心；

②一边读书一边实践萌姐的理论，花了时间去了解优秀的人，了解到自己还有很多需要提高的地方；

③和班委们以及组员们的沟通中，提高了自己的管理能力以及在做事态度方面比以前更加认真了。