今天下午开部门会，过了两个报告，一个是我之前写得，同事补充完善且由她汇报的美好生活家的报告，一个是我写得我汇报得综合体营销标准化报告。经两个报告来看，同事完善的比较细致，至少比我想象的细致，要好些。而我的报告领导表示还需继续修改。一场会议下来，我发现自己写报告的水平真不行了，或者说，一直就不太行。
从业7年，其实没有正了八经写过几个报告，我写报告的思路比较散，没有条理，大多都是按模板或者借鉴他人的报告，思考的内容不是按面按线来的，而是按点来写得，导致报告框架很散，没有主线贯通。
以后写报告的思路：先列好大纲，给领导确定后再来写，要有自己的中心思想，要有自己的理念、思考、想法，围绕中心思想、主题框架再去延展，再针对每个点进行深化，写出要点，最好还有亮点，而不是只会单纯借鉴摘抄。
