今天是2022.2.14 大家情人节快乐。
也是我日更公众号的第4天／挑战100天。
今天晚上听了宫玉振教授讲的《善战者说》，收获很大。宫教授在军事科学院从事了10年的战略与兵法研究，在北京大学从事了16年的战略与领导力教学，具有军事学与管理学的双重背景。他从军事看管理。这里分享其中一点。
当逆境来临时，作为领导者要如何做？
有4点非常重要：
1、坚定信念
所有人都可以恐慌，唯独领导者不可以恐慌。
世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
领导者把信心传递给组织的成员，尽管他自己可能并不知道什么时候会实现。
2.鼓舞团队的士气
士气是战斗力的基础。带兵的核心 有2个，除了自己会打仗，还要能鼓舞士气。
3.能够与兄弟们同甘共苦
自己不不愿意做的事也不要让兄弟去做。一起吃苦，一起面对，才能有情感的建立。
4.价值的驱动
一定要明确使命、愿景价、值观。
在没有多少经济收入的情况下，在遇到困难的情况下，这些兄弟姐妹为什么愿意跟你走？
困难和人生低谷都是正常的。
好的企业都是在困难中成长起来的，个人也一样。只有你经历了，战胜了困难，你就成长了。
对于个人的战略选择，宫教授给的建议是：人生在做战略选择时，要打你擅长打的仗，打你喜欢的仗，这样人生才会取得成功，这也是长板理论。
