解决问题的办法用这六顶思考帽的方法使用很多,还记得之前开店长会时,每次都缺少不了某个店长等我案例分析,首先让店长阐述发生的内容,然后就开始让其他店长“戴帽子”了。
先带白色帽子,就是让其他店长提问,对所阐述内容做充分的了解;然后黄帽,提出案例中比较有价值的部分,也就是说做的比较好的地方,最后绿帽,给出建议以及解决方法。
解决问题的办法用这六顶思考帽的方法使用很多,还记得之前开店长会时,每次都缺少不了某个店长等我案例分析,首先让店长阐述发生的内容,然后就开始让其他店长“戴帽子”了。
先带白色帽子,就是让其他店长提问,对所阐述内容做充分的了解;然后黄帽,提出案例中比较有价值的部分,也就是说做的比较好的地方,最后绿帽,给出建议以及解决方法。