在这次文字作业中，我特别喜欢明星校长的比喻因为特别贴切：“班级就像是一个孩子。”是的我们在去带班级的时候就是这样，孩子在不断的长大，我们和孩子之间就会遭遇接二连三的问题。遇到问题解决问题，心态平和。
班级经历开班仪式后，经历了什么样的足迹，我们才能在践行过程中不偏离轨道？对班长及值月团队的考验很大，制定好规章制度及考核KIp很重要。
这时候就需要把注意力多关注在班级中，以下说说我在班级中遇到的需要警觉的地方。
1 当发现有一位战友点评不走心时
解决方案：值月团队商讨，班级请一位在007践行路上由平凡到成功的人士来分享
值月团队及智囊团队在班级及小组宣传点评的好处，通过点评能收获什么，点评的存在感是什么。
2 战友反馈作业写不出来时
解决方案：因大家各自有工作忙，找不到写作文章题目，建议大家可以写各自工作方面的内容，这样7年后回头来翻看写作，可以出一本书，很有成就感。
把优秀文章的战友进行在班级鼓励奖励如奖状，小红包，同时对其他战友进行鼓励，多写多看多读多点评。请各组的优秀文章作者在组内进行写作分享。
我们通过多点评多看多读可以从不同的方向看到学习别人如何写作的，提升自己的写作方向。吸取价值，也提升扩宽了眼界。逻辑思维，如何做排版的。多付出去点评，同时自我收获最大，久而就知道怎么如何找写作素材，如何写。
3 战友反应班级不活跃
这个问题是每个班的问题，目前想到的是根据战友的兴趣爱好分组，这样也能让战友看到来007更大价值感，做自我价值的链接。没想好更好的解决方案。
班级建设问题
班级建立之时的仪式感是很重要的。我认为仪式感对班级的建设很有必要，同时成立组建值月团队及智囊团队成立对班级的建设很有必要的存在。
对值月生的考核要有一定的考核标准，如何制定及带领班级的发展做为考核标准之一。
竞争时需携带文案，有自我意识提升自我及强烈的服务意识。
在做筛选时，设定时间一个月的考核观察期。不合格抱出群，要让他们也有危机意识存在，竞争意识。
班级运营构思：
我会设立两位副班长
同时智囊团由副班长或者值月生推荐，并且会设立一些入群问题，让大家有更多的参与感。班级建设发展离不开战友的付出及努力。团队力量是无穷大的，智慧发挥到极致，可以解决商讨问题头脑风暴。
选择来到007坚持是最重要的。愿大家践行之路收获与提升最大化。
