如果灾难没有发生在自己身上就选择旁观；最终还是逃不过的。

人性的善良绝不是愚蠢，冷漠绝不是可以保护自己的方法，你如果心存善意，愿意路见不平拔刀相助，最终你还是会被命运眷顾的。

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绝大多数人大学毕业，就停止学习了，除非是内驱力非常出色的，就是他想提升或想在某个领域有所建树，这些年从未停止过。

这种是可以的。

大部分人，不就进入了过日子阶段吗？

上班，生娃，家庭琐事。

哪有时间考虑学习的事？！

平时，儿子练琴，总是偷懒，讨价还价，给定上30分钟的闹钟，他中间非起来走动走动不可，或上厕所，或去阳台。

我就感叹，也就是你爷爷没有给我创造机会。若是我从小有这样的机会，我肯定如饥似渴，好好弹琴，你想想一个男人坐在琴前，能很优雅地弹个曲子，这是很了不起的事。

我为什么这么说？

因为，我长大了，有内驱力了。

儿子为什么理解不了？

他没有内驱力，一切都是被逼的。

我们总说，孩子要放养，真放养？完全尊重孩子的意愿？

那完了，他什么都不想学。

他的人生是希望每天都在玩耍中度过的。

孩子不可能有内驱力。

儿子也不喜欢运动，偶尔我就喊他，要不要去楼下踢个球？

他也不去。

我在想，那我怎么改变这些局面？

硬管教，很难。

他妈会站在他那边的。

我想来想去，还是要做个榜样，等他哪天突然懂事了，可能想起自己的父亲，我父亲是一个很自律的人，每天都在认真的学习、健身，风雨无阻，从我出生到我送走父亲，从来没见他用过闹铃，每天都是早早就起床了，我们还不起床他就已经溜达一圈回来了。

希望能感染他。

从而启发他的内驱力。

健身，哪怕30岁开始也不晚。

当然，我内心是清晰的，知道孩子大概率是一个没有内驱力的人，哪怕成年后也是如此，因为这就是多数人的常态，真正有内驱力的人，早晚都会出人头地。

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以前与人意见不同，总是不甘心，总要争个是非对错，总要有个结果。

现在不了，你说对就对，你说错就错。

人心各有所感，我们走的路，不同而已...

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为什么你穷？

第一：舍不得投资。

第二：这都怕那都怕，总觉得所有人都在骗你。

第三：犹豫不决墨迹。

第四：胆小怕事。

第五：一天天只会傻傻观望。

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选择打工，对自己的期望值一定要低。

比如收入，财富。

职场不可能发财的。

要认清现实，别自己哄自己。

职场的成功就是能安稳干到退休。

这种目标就是很务实，也快乐开心很多。

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长大后的生活就是这样，既不让你开心的过分，也不让你失望的彻底。

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有效的付出一定是落在对方需求点上的。

商人的产品或服务能满足消费者的需求，我们才可能愿意掏钱，员工的付出与发力点，只有击中了公司发展和领导发展的需要，才有可能被赏识，不然到头来只是感动了自己。

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太节约的，太抠门的，绝对和钱越来越远，市面上出来啥好东西都不知道，也理解不到，脱轨。

我自己来看，最便捷的就是去消费，因为现阶段能从你兜里赚到钱的，背后的逻辑，都是一整个成熟的、闭环的商业模式。

既然能从你手里赚到钱，那么天下就有千千万万和你一样的消费需求的群体，所以找到自己爱好的能赚钱的行业很难吗？

现在多少美妆博主整容博主，最开始都是自己喜欢才做起来的，我自己做生意也是当时自己爱买买买，其实能为自己的爱好买单，才是真的致富密码。

我们总是谈带货，其实呢，带货的第一前提是什么，选自己真正喜欢的。

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十年前活跃的企业家，几乎全军覆没了，如今什么人在活跃？

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不要得瑟，低调。

尽量不要跟喜欢瞎得瑟的人交朋友。

有点地位的人更要教育家里人不要得瑟。

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企业怎么寻找靠谱的人才，怎么定义靠谱的人？

第一，自驱型的人。

自驱型的人寻找事情背后的意义，追求人生的意义感，拥有专注解问题的最佳效率，而不需要更大的组织规模。他们天然具有企业家精神和主人翁意识，能挖掘自身的潜能，认识并突破自己的能力圈，以最精干的方式完成具有挑战性的工作。

第二，时间敏感型的人。

彼得德鲁克在许多年前就提出过个观点：“有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。”每人的时间都是有限的，我经常说“浪费时间”(kill time)就是“kill people”，把有限的时间使用好，是一门非常重要的功课。

第三，有同理心的人。

有同理心的人往往习惯于换位思考和通盘考虑，而不是机械地完成任务。他们善于把自己的脚放在别人的鞋里去想问题，站在工作对象或者合作伙伴的角度去思考整件事情。

拥有同理心不仅是一种很好的工作方式，也是一种新型领导力。

如果每位员工都能具备更高一级管理者的视角，感受到自己与整个组织、所有层级、各个部门在解决问题中的真正联系，就可以通过沟通和学习，尽可能地把握业务开展的优先级及内在关联，从而能够从公司整体价值最优出发做出最佳判断。

第四，终身学习者。

与具有固定型思维(Fixed Mindset)的人相比，拥有成长型思维(Growth Mindset)的人更加重视学习和挑战，把学习作为终身的乐趣和成就，而不是短暂的、功利性的斩获。好的创业公司不能要求员工无所不知，无所不能，但可以要求员工无所不学，迎难而上。