思考：有一个老板有两个秘书，第一个秘书姓张，另一个秘书叫赵，张秘书来公司的时间非常长，赵秘书是新来的大学生，但工资待遇差不多，为此张秘书总是抱怨老板因学历而偏爱赵秘书。有一次老板因参加展会，要求让张秘书买两张从北京到广州的高铁票，过了一会儿，张秘书向老板汇报，去广州的高铁票卖没了。老板听到张秘书的汇报后，给张秘书看了赵秘书反馈的邮件，赵秘书是这么反馈的，现在已经买不到高铁票了，但有两个替代方案，一是可以坐飞机，但每张票要多花费500元；二是坐高铁，但以天津为中转站到达广州，比原计划多耗时四个小时；以上两种方案，请老板定夺！老板说，我听说你总在背后埋怨，但待遇与学历无关，主要原因是赵秘书的做事结果总能超出我的预期。赵秘书是如何做到的呢？
一、本周课程
1、做事的三个层次：一是做完事情，但是没有达成预期目标；二是达成预期目标；三是超出预期目标。为什么出现三个层次呢?因为人们往往没有思考做事的终极目的。
2、读书为举例：深入理解?还是学以致用?帮助他人？不能为了读书而读书，而是提炼总结、写了读书笔记、录成电台节目。更高的层次是在工作生活中用起来，给朋友分享，给朋友启发或帮助，做事的成果是终极目的；价值是指做对的事情，成果评估是指做的事能不能有成果、有结果。
3、成果评估的方法：一是记录，每天做了那些重要的事情，大概花了多长时间，并评估给它打分，满分为五分，如果没有目标的做一件事情，顶多打3分，完成预期目标4分，超出预期目标为5分；二是分析，你总的有效时间多长，超过4分以上事情有几件，低于2分以下的事情有几件；三是通过记录和分析，你有那些启发、思考、感悟呢？
4、成果评估的玩练方式：一是成果评估的分析；二是给你的感受是什么；三是给你的思考和启发是什么。可以用黄金圈思维思考终极目标。
二、本周总结
（一）本周为了练好口才，我的行动和成果有哪些？
1、本周录了7期节目，其中4个故事、3个构思节目，完成预期目标。
2、参加了TOM的成长圈，学习相关知识。
3、完成《成功人士的七个习惯》的阅读，完成《极简主义》的读书笔记。
（二）本周在训练过程中，发现自己哪些进步和优点了？有哪些感受想分享？
逐渐学会如何构思，不需要太多华丽的语言，能说出自己的观点即可。
（三）本周在训练过程中，发现自己最需要解决的一个问题是什么？自己想到什么解决方案？
1、问题：虽然是脱稿说话，但是说得次数多了以后，感觉是背诵。
2、解决方案：持续行动、持续训练，逐步提升
（四）你希望被教练点评的一期节目名称是什么？
如何拥有不同的人生
