如果问你今年最火的是什么?回答无疑是共享经济、新零售以及知识付费。
共享经济被创投圈追捧至今,已经发展到万物皆可共享的阶段,如同2015年的各种服务皆可O2O一样,可能需要一两年的时间才能看出哪些是真需求,哪些是臭水沟;新零售作为人工智能趋势下的产物,正在改变行业的格局及商业模式,但是要真正替代传统零售模式,还有很长的一段路要走。
今天我们先来聊一聊离我们最近的知识付费,探讨一下其的前世今生,以及其背后的商业逻辑。
知识付费的前世今生
知识付费是一个新词,但这个事物早已有之,在没有互联网的年代,买书、报培训班就是最早的知识付费,我们姑且称之为出版业及培训业(咨询业不在讨论范围),直到2016年值乎、分答、得到等产品的上线,知识付费这个词才真正走进大众视野,因此2016年也被称为知识付费的元年。
虽然被赋予了新的名称与概念,但依旧离不开其商业本质,现在网上的知识付费模式主要分为两种:类出版业与类培训业。(当然还有分答、在行、值乎等类咨询业,不在我们讨论范围内,故不再赘述,我们今天只聊与知识焦虑有关的知识付费。)
什么是类出版业?比如得到、喜马拉雅FM、网易云课堂这样的平台。以前某个领域的专家要想实现知识变现或者提高大众知名度,出书是最好的选择,而现在去得到开个专栏就可以实现,砖家可以选择出一本书叫《时间管理的10个有效技巧》,也可以开一个内容一模一样的专栏,不同的是后者更方便快捷,成本也更低。而对于大众来讲,订阅一个专栏与买本书的效果并没什么不同,买了的书不一定看,看了也不一定会用,订个专栏也是如此。
什么是类培训业?比如三节课、暖石这样的在线教育机构,与前者不同的是,这类产出的内容较为系统,从底层逻辑到方法论,再到实操练习,通过系统的学习与练习,你可以在某一领域得到一定提升。因为知识可以被学习,而能力只能被习得。
那么这两种模式我们该如何选择呢?没有标准答案,取决于你的诉求,如果你想系统的学习某项技能,最好选择后者,如果你想拓展知识面及眼界,前者也是个不错的选择。就好比买100本关于如何开挖掘机的书都不如去蓝翔学上半年,而想扩宽眼界,则需要多读书是一个道理。
如何正确看待知识付费
知识付费之所以这么火,很大程度上是由于大众的知识焦虑。
什么是知识焦虑?知识焦虑就是我们对新的知识、新的信息和新的认知迭代始终有一种匮乏感,因为担心自己知识匮乏而落后于社会和他人,从而产生了一种心理恐惧。
“我不想被超越,更不想被落下,
唯一能做的就是跟紧这个时代,
更加快速高效的吸收和学习。”
但是在这样一个信息爆炸的年代,每分钟产生的信息,我们几辈子都看不完,你可能订阅了数十个所谓的干货订阅号,然而全是红点,你可能收藏了数百篇文章却只字未看。
那么知识付费有没有用呢?微信公众号作者“小鹿快跑”分享过这样一段经历:
2016年1月至2017年6月,
他一共为知识花费了5000元:
在知乎上买了46次讲座,花了1500元。
在微信上买了21个讲座,花了500元。
参加了一个写作培训班,花了500元。
在得到上买课程,花了约300元。
参加过两次早睡早起打卡群,花了100元。
购买了几个七七八八课程,花了2000元。
一开始,他信心满满,期待自己变好。
谁知道一年半过去后,
“我除了白发多了几根、皱纹多了几丝、眼袋多了几两外,一点都没有发生变化。生活品质没有提升,工作没有加薪,旅游梦想没有实现……”
难道知识付费是一场骗局吗?当然不是。知识付费有没有用,取决于你如何去看待这件事。如果你仅仅是因为知识的匮乏及恐慌,那么知识付费只能让你越来越焦虑:怎么有这么多的东西要学,怎么学了这么多还是没有提升?一定是我学的不够多,学习方法不够好,那我再多学一点……长此以往,就会陷入死循环。相反,如果你有自己的内在目标驱动,明确的知道自己想要什么,怎样才能得到,不付费也会有所提升,而付费的知识会让你成长的更快。
学习不是简单的看课程
学习大致可分为三个层次:信息、知识、能力。
我们从书籍或者网络中获取的内容只是信息,信息经过我们的思考加工才能成为知识,而知识只有通过行动才能成为能力。一个侠客无意中得到了一本武功秘籍,这是信息,他不仅看了而且领悟了,明白了制敌方法,便成为了知识,他能通过练习与实战把这些招式用的得心应手,这才能称之为能力。
很多时候我们的知识看起来派不上用场,是因为学习不够系统。学习的知识过于碎片化,而碎片化的知识很难发挥作用。哪怕是同一个领域的不同专家的方法论都不尽相同,怎可拼凑到一起学习。同样是营销,小马宋与李叫兽的路子不同,但人家都是营销高手,可如果一个人这里听一点,那里学一点,很难学有所成。学几招华山剑法,然后再学几招打狗棒法,接着再学几招降龙十八掌,都是绝世武功,但是却很难融会贯通。
所以我们需要一套内功心法——自己的价值观与思维逻辑,价值观可以让我们知道什么是自己需要的,而不需要的东西即使再好,也不会去追逐。独立的思维逻辑能让我们去思考问题背后的本质,就好像很多微博运营人员觉得杜蕾斯的微博运营做的好,就想去学它的方法,而杜蕾斯的文案之所以如此是因为其品牌性格及营销诉求所在,品牌性格不同,方法自然不同,与其流于表面,不如去了解杜蕾斯品牌营销背后的逻辑。
当我们喝够了马云牌的鸡汤,又开始啃罗胖牌的干粮,很多时候我们都被意见领袖带着走,以至于看不清方向。要想能独立行走,就要有独立的思想。而独立的思想不是刻意的去寻找主流观念的对立面,而是要去思考其背后的原理与逻辑,明白意见领袖为什么会这么说。就如同傅盛所言:人与人之间最大的区别,是认知。