习惯二:以终为始——自我领导的原则
和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
——奥利弗温德尔霍姆斯
以终为始的概念：
在做任何事之前，都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。有些人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙。
原则1：“任何事情都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。
原则2：自我领导，但领导不同于管理，领导是第一次的创造，管理是第二次的创造。
管理是正确的做事，领导则是做正确的事。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在正确的墙上。
我们是发现而不是发明自己的人生使命。
总结：
1.检查你的愿景。
2.制定一份个人使命宣言。
3.你的角色。
4.你的生活中心。
5.告诉你自己怎么做。
运用：如何养成以终为始的习惯
第一，目标。
讲一个故事。
有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口。突然，树洞里钻出一只兔子，飞快地奔跑，并爬上一棵大树。兔子在树上没站稳，掉下来砸晕了正仰头看的三只猎狗。最后，兔子逃脱了。
故事讲完了，你听完后，有什么问题吗？
有人说：兔子不会爬树！有人说：一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。都是好问题。但是，你有没有注意到：土拨鼠哪里去了？
土拨鼠就是你的目标。可很多人面对复杂的环境，常常迷失自己的目标。
对于个人，我的人生使命是什么？对于企业，我的公司愿景是什么？对于项目，我的成功标准是什么？成为第一次创造者，第一步，就是要确定你的目标，然后坚定地追寻目标。
第二、原则。
有了目标之后，成为第一次创造者，你还需要一些基本的设计原则。
第三，计划。
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