即使是训练有素的人，也难以独自维持最佳状态。这正是教练存在的意义。
——巴里.布利特
我大概在 2015年左右接触过教练这个概念，那个时候，能够请的起教练的都是外企，很多企业高管、企业老板都需要教练作为来做一些指导。
那个时候也是阅历很少，会觉得所谓的教练价值不大，他们只是在一旁观察、进行引导提问、激发你的自我探寻和思考，最后给予一些指导。这个会有多大的作用呢，自己内心是存疑的。
再后来也慢慢的发现，很多职场成功者成功的核心点就是“刻意练习”——这是一种持续且专注的努力，旨在培养获得成功必需的各项技能。
理论上，人们完全有能力自行完成技能提升的过程。
但实际上，大多数人，包括我自己在内，工作很多年，忙忙碌碌，回看自己的时候，依旧很迷茫。尤其是现在整个市场经济形势不景气的情况下，会感到困惑，当自己离开平台、公司后，不知道自己该如何发挥价值，如何开始创造价值，也不确定应该怎么做才能创造出价值。
再后来，我去年开始日更公众号，文章的主题总是在变化，尽管一直在坚持，但是方向不清晰，自己也很困惑，到底应该在哪个领域里去发力呢，自己擅长的地方和哪方面结合会更加自洽呢？百思不得其解，那就继续写、继续思考、继续探索，因为内心深处隐隐还是觉得方向就在眼前了，我会自己慢慢找到的。
最近看到一篇文章中讲到一句话：
优秀的教练懂得如何把成绩拆分成若干关键要素。
讲了一个经典的案例：
加州大学洛杉矶分校的篮球教练约翰•伍登（John Wooden），在每个赛季的第一次球队会议上，他会亲自为队员演示穿袜子的步骤：仔细地将袜子套过脚趾，滑过脚掌，环绕脚跟，拉紧袜口，再回到脚趾部位，顺着袜子的长度抚平，确保没有任何褶皱或折痕。
他做的这么细致就是想要告诉队员们，每一个微不足道的细节都会对比赛造成巨大的影响。因此他始终坚持“细节决定成败”的信念，这也是他能够十次夺得全美篮球协会男子篮球冠军的关键所在。
我最近冥思苦想自己应该聚焦的方向应该在哪里，已经找到了，就是在我的本职工作中，我从 2011 年刚入职场就在干政府事务相关的工作、后来辗转创业公司、孵化器、500 强上市公司、地产公司、国企最终都是围绕这个岗位在做，而且我过往的成功案例更多的也是在这个领域。
每次写简历，我都视而不见地略过了。直到今年以来，我在思考、在和朋友、同事聊天，探讨的过程中，他们的一些建议、一些思考启发了我。
我十多年来的工作都是围绕企业服务在做，企业的需求是空间、资金、人才、研发、市场、政府对接等等。
我最擅长的事情就是政府事务，那么这个专业技能的提升也是经历了有内而外的过程，它开始于你无意识的无能，逐渐发展到你意识到自己的不足，然后通过有意识的努力提升自己，最终达到在无意识中也能熟练地运用这项技能。
自我教练就是突破职业平台的秘密。
我未来的十年都会围绕政府事务这个领域进行深耕，回去把这个领域拆分为若干关键要素，逐个深挖，成为这个领域里的专家！
