乔枫荐书(第106期)
“好产品会说话”是一种过时的思维。
某某冰泉的失败根源就在这里。说实话,当年它拥有世界前三的黄金水源地,顶级的生产线,确实是好产品,营销推广也很土豪。那为什么还是被市场淘汰了?因为它出生在饱和经济时代,这套以产品为导向的打法已经失效了。
在物质短缺时代,产品品质确实是胜出的关键。但现在的消费者选择太多了,矿泉水品牌你能记住几个?赚钱越来越难了,那该怎么办?
这本书给出了一套解决方案——定位。这套理论是专为“饱和经济时代赚钱”而诞生的,由美国营销大师特劳特在1981年提出。他指出,产品只是基本要求,打赢商战是靠消费者对你的认知,消费者认为你好才能卖得好。
比如某某山泉说自己有点甜,实际上到底甜不甜不知道,但消费者认为你甜就行了。但某某冰泉让消费者感觉是钢筋水泥的味道,因为你是干房地产的。
定位还能帮你以弱胜强,比如当年卖可乐的有100多个品牌,绝大多数都被可口可乐绞杀了,只有百事可乐活了下来,因为它的定位是“年轻一代的选择”,巧妙避开了主赛道的激烈竞争,在细分赛道成为老大。
关于定位的战略、打法还有很多,都在这本书中。作者顾均辉老师就是“定位之父”特劳特的弟子,他致力于定位理论在中国的本土化实践10多年了,为伊利、金嗓子、台铃等众多知名企业提供过定位咨询。不用担心看不懂,书中有很多案例,顾老师的讲解也很接地气。他说定位的本质就是让人认知你,接受你,就是好好说话,所以这本书名叫《定位就是聊个天》。
定位能帮助品牌和顾客聊天,让顾客买单;能帮助职场人和老板、同事聊天,得到更多升职加薪的机会;也能帮助我们好好跟家人聊天,收获幸福美满的家庭。我也用定位调整了自己的创作思路,希望跟你好好聊天。