1.5【课后实践】
这是2018年7月20日“崔律精时力之四化”系列第1.5讲的课后实践。
<实践事项>
制作对外模板/自用模板。
-制作了自己的简书的学习笔记整理模板
<实践日志（记录）>
1.我在本讲中学到的点：
课程回顾启发：
（1）牛慧芳老师课程学到的知识笔记，定义部分每一条都有举例，更方便理解，这是我所欠缺的，已在昨天的笔记中补充
（2）课程讲解时间很短，但要持续进行实践
（3）侯蕾小伙伴的总结：提前制作模板，其实是主动设置了一个思考的时间，提醒自己有意识的去更新版本，增加内容，客观上起到了定期复盘迭代的效果。这已经不仅仅是高效，而且是智慧的省力，不仅是形式上的完善，更是主动给“重要但不紧急”留出时间的思路，这才是主动成长的正确姿势！
本课知识点：模板是为了尽可能的节省时间，提高效率，不要把时间浪费在一些重复的事情上面，让自己的时间更加值钱。
（1）对内文件模板化：内外有别的思维
①对内文件：汇报类，如周报、月报；业务类，如方案、报告、数据分析等
②对内、对外文件的不同落款：对外需写的尽可能全面，如XX市XX公司XX部门XX（姓名）；对内文件，部门内直接署名即可，公司内可以是XX部门XXX
（2）自用模板：供自己使用，不是展示给他人看的，不太强调格式，更看中内容。使用颜色或者格式，为了刚方便自己使用、查看等。
（3）处处皆模板：
①凡是可以重复使用的项目、格式文字都可以模板化，哪怕只是一家公司的名称，
②日积月累，积少成多，可节省大量的时间
③省钱的故事：沃尔玛为了节省霓虹灯、广告牌的成本，将“Walton-Mart”改成“WALMART”,中文翻译由“沃尔顿玛特”变成“沃尔玛”。启发日常要做精细化管理。
④工作、生活中的具体应用：邮件模板、为知笔记常用信息模板、微信收藏模板、活动介绍模板等
2.我在实践中的亮点：
（1）通过崔律举的例子，无论是拆书相关的，还是日常工作生活相关的都很受启发，比如关于拆书线下活动介绍的图，微信模板收藏设置标签等。
这使我想到，分舵运营过程中，其实有很多模板需要做，比如线下活动的介绍、成为会员的条件等等，另外我也会在日后对于经常重复使用的信息做成模板
（2）尝试模仿崔律的分舵活动的模板，做一个自己分舵的模板，过程中发现很多细节，很值得借鉴，便有了与分舵内部小伙伴的讨论：
论这张图给我的启发：（1）注意版权（2）分舵的线下活动也可以进一步细化、丰富、区分（3）拆书法讲解，也需要定期搞（4）文字精炼，表达恰到好处（5）随着团队的壮大，可做的事情还很多！大家可以发散思维，继续补充！
3.我的疑问(周六答疑) ：
之前也曾经尝试做过一些模板，但有时想用时，却找不到！很困扰。
4.其他想说的话(如有)：
从崔律身上看到了高效率人士的缩影，之前总觉得牛人一天能做那么多事，是有分身术吗？现在看来真的不是，高效的人只是更加懂得精细化管理。
