who
对得起自己
what
什么是“对得起自己”
how
如何“对得起自己”
今天这个问题来自于我这两天对以下两句话的思考:
1.人品比能力更重要
2.做事要对得起自己的良心
这两句话中包含了两个关键词:“人品”和“良心”，在思考今天的主题之前，我先重新认识一下这两个概念；
1.什么是“人品”
知乎链接:什么是人品？（习惯性的听听别人的思路）
用我自己理解的话来说，人品就是他人对我们行为模式的一种评价与要求；
应该说我们每个人都是独一无二的，这种独一无二就体现在我们的行为模式的表现上；
这种表现是外在的，这种表现的内在是我们做事的原则，自己对自己的要求，这不是今天要说的重点；
人品:对“行为模式的外在表现”的主观描述；
先说“行为模式”
那我们每人都有的手机举个例子
如果我们同时获得了最新款的苹果手机，我们选择给它装什么应用，一千个人会有一千中选择，而且这种选择每天都在变化；
这种变化来自于我们对所处环境的一种适应，比如，我今天需要健身，下个健身软件，明天我要炒股，下个证券软件，等等；
我们的需求导致我们的选择，但你会发现，有些软件我们是大部分人都会有的，比如微信、淘宝等，这些就代表着我们共同的选择；
如果把人看做硬件，“乐于分享、诚实守信、爱憎分明……”等看做是应用，那么“人品”就是你选择哪些应用的表现；
手机下载的应用不但能够反应一个人的需求，而且能够根据一段时间内下载应用的变化，推断出他所处环境的变化，以及他对环境做出的选择；
如果人品是我们在做事过程中的选择的变现的话，那么“选择下载什么应用”表现出的也是“人品”；
写到这，我脑子突然冒出一个问题，有没有去在分析用户的“应用使用习惯”，我想这应该属于“行为分析”，于是我上网搜了一下，没有找到我要找的那个东西，我要找的是:通过分析每个人通过手机使用应用的情况，来分析每个人的“行为”（后来我才知道，这属于个人隐私，是不可以公开使用的）；
我在寻找答案的过程中在想，这个数据掌握在谁的手里呢？谁掌握的数据最大？谁掌握的数据质量最高呢？
我最终有个初步结论:是 Applestore，硬件结合自己的 App store，让苹果成为最了解大家人品的公司，从而做出更加符合我们“行为模式”的产品；
根据这个线索，我搜索了苹果的营运商店的数据报告，结果搜出了一篇《苹果App要下架微信，你还会用iPhone吗？》文章，在阅读这篇文章时，我找另外一个论点:环境对选择的影响；
在这篇文章中，说到这样一个现象:如果苹果应用商店下架微信，中国用户就会在两者之间选择后者，因为与苹果手机硬件相比，我们的社交与生活更加重要；
这种选择是种行为模式，就像在公司，我们需要的是协作的同事，而不是指派任务的领导，领导年年换，对我们影响不大，但是默契的合作伙伴如果被换了，那对我们的工作来说，那可能是致命的；
如果说“行为模式“是我们在特定环境中做出选择的规律，就不能抛开环境而只谈“行为模式”，但话又说回来，人品是对“行为模式的外在表现”的主观描述，指导行为模式的是我们做事的原则，人品是对原则的外在表现的主观描述，“原则”、“外在表现”、“主观描述”这三个发生的时间不同，导致环境的不同，等于一件事要被放在三个或者更多的环境中都适用的话，那么才能确定“人品”这个概念；
如果把能力看做是生产力，那么人品可以看做是生产关系，关系的融洽是可以促进生产力的发展，也就是说人与人之间融洽关系是能力施展的基础；
所以说，人品比能力更重要。
2.什么是“良心”
亚马逊的创始人说过这样一句话:比聪明更重要的是善良；
良心就是“善良的心”，善良就是善待他人就像善待过去的自己一样；
良心就是“像善待自己那样善待他人的心”；
所以，如果一个人都不知道如何善待自己，那你还能指望他善待他人吗？
所以良心就像一个成，对自己是“秤砣”，对他人是“升子”，要尽量调整秤砣的位置，让秤取平了；
这也就是那就话说的:做人要对得起自己的良心；
人品和良心说白了都来源于自己做事的原则，对得起自己，也就是按照自己的原则办事。
对于原则的认识还得多读书，建立自己的原则，我去读书了……
