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最近赶上旧店改造，我们的形象店时间长了，总部要求修改新的形象，我们店积极响应，第一批要求改造。我也不知是幸还是不幸，我一个做财务出身的，对工程完全不懂，被老板临危受命做了项目监理一职。自己对此完全没有概念，到底应该从那里下手，刚开始的几天，整个人都傻了，不知从何开始干，怎么样跟施工队打交道。怎么样去协调。
屌丝的不能再屌丝了
设计公司的项目经理，到现场测量，到交底，我们在不断的沟通设计的每一个细节，每一步应该从那下手，我从自己的生活经验为出发点，在对比前形象的使用过程中不合理的地方，应该怎么去修改，去变化，把新形象尽量设计的实用一点，让我们以后的工作中，避免前期的有瑕疵的地方再次出现。其中感谢我们项目经理张飞大侠的耐心指导和对我提出的意见 的参考。让我在施工的过程中更加的体现人性化的一面，让我们以后的新的形象，更加的接地气。
我们帅气的项目经理
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三个月的工期终于过去了，我们新形象店终于完工了，我自己也松了一口气，新形象店验收效果差强人意。我对自己的评价是刚及格，总算是没有辜负老板的期望，将这件事，圆满的过去了。说一下我的感受，我个人最深的体会是感动。施工的过程中，每次下雨，是我们难的时候，我们在外面的账篷下面办公，下雨就意味着浑身湿透。所有的员工，在这么艰苦的条件下，没有一个人抱怨，更多的是理解，尽最大的努力来帮助公司走出困境，想尽一切办法的来创造更加舒心的环境来赢得客户。我想说的是，我们赢了这场战争。
欢乐的小伙伴们
