今天上班让我真的挺无语的，倒不是工作量增加或者工作时间延长，而是那混乱的无法形容的安排。作为执行者的我，按照这一个流程下来整个人被指挥的完全是晕头转向的，更不用说分辨南北了。
本来按照事先的安排我应该负责处理发酵罐A和B的全部工作，而且今日任务也按时写在任务栏上面，我们看的也是一清二楚。我按部就班的继续操作，等到将A发酵罐处理完成后，准备着手处理B发酵罐的时候，突然有领导J找到我并当面要求停止操作，理由是临时通知B发酵罐今天不用处理，清洗干净后备用。对他我很是狐疑，在一起工作久了好歹彼此也是稍微有些了解的，之前就因为做事情糊里糊涂的导致底下人不知所措。于是我只能询问B发酵罐的前期准备工作是否完成？因为我们整个工艺是分段开展的，若上游的初级产品已经完成，那下游只能接手继续完成，不然产品就会白白浪费，造成不可挽回的损失。面对这个问题，他竟然是一脸茫然，立刻打电话联系相关人员，最后对我的解释是上游还没有生产，将B发酵罐清洗后备用。既然都到这一步了，我也只好服从命令，将准备好的工具依次收集起来，并将B发酵罐清洗完毕。本想着一切就这么结束，说不定还能早点儿回家。可是天有不测风云呀，就在我接开水的时候领导L突然让我将B发酵罐准备好，马上要进行处理。那一刻我的大脑一片空白，刚才下达的指令还不到十分钟怎么又改了，还改的这么大幅度。也用不着多想，放下水杯心急火燎地爬到3楼，将之前收集起来的工具一一拿出来准备处理。在我爬到楼梯一半的时候，碰到领导T非要我停下来交流一会儿，全然不顾我急得火烧眉毛的表情。好不容易交流结束，我又得继续将我自己亲自收集起来的工具拿出来，想到这个我就烦躁的不可开交。领导J还一直在旁边解释，不是他的问题而是领导M强行要处理的，一出典型的“此地无银三百两”。如此折腾下来，事情还是那么多却白白浪费了半小时，更让我气愤的是还是被动浪费的。按照100元/分，这一件小事竟然让我我亏损3000元，都超过我整月工资了。
仔细分析下，我发现其实这件事根本没有那么复杂，之所以会成这样，完全是想当然的胡乱安排造成的，不过受害者一如既往的还是我们。如果工作计划临时有变动，就需要及时分析当前的状况，并在彼此交流好后做出合理的安排，而不是让我们员工去帮你们试错。比如突然需要停止处理时，就需要立刻询问上游工序是否有产品需要加工，根据得到的答复联系分管领导下达新的指令，从而避免因为沟通不畅造成事故。
