结婚为何是造成人中年化的重要契机和转折？
为什么人在婚后易发福，而公司上市后易发福？
丰厚稳定的收入来源为何会在增加公司确定性的同时，也为公司带来中年危机？
乔布斯为何欣赏“stay hungry, stay foolish”？
有一天，一帮朋友在吃饭聊天，聊着聊着居然开始聊起了这个中年危机前列腺问题，就是原来中年危机，或者中年人这个概念。
在中国古代36岁就算天年了，36岁以后去世的，比如说像莫扎特37，梵高37，这些人都不算夭，算是寿终正寝。
但古代它就是寿命比较短，像苏东坡写的那个文章，你一看以为他有多老。什么什么“其发苍苍，其视茫茫，而齿牙动摇。”你以为有多老，其实那时候也只有……苏东坡和韩愈那只有40岁，他那个时候确实可能营养也不好嘛，医疗条件也不好。
他有些时候也有一种夸张，就是说有一点点可能有了两根白头发，牙齿稍微有点松了之后。然后他就会有一种自我暗示，因为诗人他借由这种夸张的表述，来强化自己的那种剧场感、情景感。是吧？那种角色感、戏码化。
不管怎么样说，但我们现在就确实是人的年龄，40岁，我算了一下好多那种大师啊，经济学，什么哲学，管理学的，好多都活九十多岁，比如说德鲁克他活95岁、96岁。当他45岁的时候，还要活40岁，他92岁还写了一本书。其实是很长的，因为我们实际上一个人的工作的时间，按现在的规律你是不到四十年的。你想想在四十岁以后，你还有四十年，接近五十年的这个……所以就显得很年轻了，青年诗人、青年企业家。
如果我们把自己的这个职业生涯放到九十多岁、一百岁的时候呢，四十岁的确是很年轻，是吧？你到九十岁的时候，你看见七十岁的都是美少女。但是另外一方面，我们又会觉得说，尤其是如果你干媒体界，或者说互联网界的话，你说你四十岁了，“其发苍苍其视茫茫。”你就真的觉得自己很老了。
像有些移动互联网公司，85后、95后都在开始创业，85后现在都30岁了。30岁意味着什么呢？比如说丁磊71年的，他创立网易是26岁，马化腾也差不多，马云老一点，99年他35岁创业。80年出生的现在就快35了，马云应该算最老的，李彦宏68年的，31岁。
其实他在可能98、97年已经在酝酿了，就30岁左右。
到底中年对于我们来说，是一种危机还是一种转机？到底我们现在是年轻还是进入所谓的中年？
中年我觉得是一种感受、感觉或者态度。你纯粹按年龄来说，你很难说是中年还是青年，或者是老年，就苏东坡那个时候，那已经是老年了。但是，一个就是人类的平均寿命越来越增高的这个年代来说，很多国家都超过80岁了。像日本，确实还是一个青年。中年化和老龄化，这个它不是一个绝对的数值，很多公司其实创立的年头并不长，很多人的岁数并不大，但是他没有了那种少年和青年该有的那种“恰同学少年，挥斥方遒，指点江山，激昂文字……”
“粪土当年万户侯”，就那样一种状态，那个才叫青年，才叫少年。如果你没有的话，钱钟书说“有的人一出生他其实已经老年心态”，你其实有些人他年龄已经人到中年，他还有一种青年的梦想啊、激情啊。公司也是这样，好多的公司创立的年头并不长，但是我观察已经中年化了。
你对比很多大思想家包括德鲁克一些的，你会发现说40岁还很年轻。巴菲特、索罗斯在八、九十岁的时候都还在台面上成为世界的中心。另外一方面，你又会发现说，比如你打开录不了的传媒，那些被传媒过渡围绕的人，包括艺人也好，企业家也好，很多都是很年轻的，很多人又觉得自己40岁就很老了，已经是中年人了。
在这样的一个尴尴尬尬的年龄，我们应该如何面对呢？其实不光人是这样，公司也是如此。
有些公司十几年，你说它是一个老公司吧，它才十几年，但是你说它是年轻公司吧，他又暮气沉沉，它好像已经上市了，它规模已经扩大挺大的了，公司开始走所谓很严格的流程了。
中年这种观念它到底是一个生理观念还是心理观念？
它对人是这样，对公司又是否如此呢？
结婚为什么是造成人中年化的重要契机和转折点？
为什么说人在婚后容易发福，而公司是在上市后容易发福？
丰厚稳定的收入来源为什么会在增加公司确定性的同时，也为公司带来中年危机？
乔布斯为什么格外欣赏“stayhungry,stayfoolish”这句格言？
中年它好像越来越清楚感觉到，我们现在看过来，它是一个心理问题，你说40岁就算是一个中年吗？你跟20岁比就算老年了，你跟80岁比你还是青年，对吧？但是问题是你跟谁比，为什么你要跟他比？
有人收集了作家们对中年的感受，你发现是真的，1000个人有1000个对于中年的认知。余秋雨余大师他是这么形容：中年应该是一种高耸的但并不陡峭的山峰，一听就是余老师说的哦!
香港的作家董乔是这么说的，他说的很文艺也有点放肆。但是还是挺有意思的。他说：中年是愿意吻女人的额头，不愿意吻女人的嘴唇的年龄。
他主要是怕麻烦了，开始。在一个人中年的时候，就知道你吻完嘴之后，下面就没法停了，知道不，所以就不要开始。怕麻烦，是一种中年心态，中年是就着咖啡吃胃药的年龄，原来就着咖啡吃大蒜是有出处的。
人家说，早餐早已过去，午餐也已经过去，只是晚餐还没有来临，所以中年是下午茶，这是一种心态。
李敖李大师那一听就非常地放肆一看知道是他说的，他说中年的定义：中年是可以和老情人的女儿谈恋爱的年龄。
中年是压力越来越大，机会和可能性越来越少，不是它本身少，而是你感觉到，就你怕麻烦，你的想像力越来越贫乏，压力呢，你感觉到后面涌上来了。这种压力那是很可怕的。隐隐地这种压力。年轻也有绝望也有痛苦，但那种绝望和痛苦，是那种嘶吼的、挣扎的那种痛苦。
而且现在的年轻人比以前的年轻人，除了有年轻的资本以外，还有那种狡洁。我给你讲个细节，有一天我在一个派对上面见到了一对明星的对话，有一个稍微年长一点将近40岁，有一个呢20岁。
这个年轻的居然跟那个老的说，什么什么，哪位哪位阿姨，我是看着你的电影长大的。那后来，瞬间就看到那边，那个四十岁的就，唰一下，你知道吗？我冷冷地，或者说，我暖暖地看着旁边。我心头在想，他都不是那种无心之思，就说现在的年轻人，他也不能说坏吧，他有这种狡猾在里边了。所以，对于中老年人来说呢，就觉得很讨厌。你以前，你还说你们年轻，虽然你们没有经历，但是经验不足。但是现在不是了，现在年轻人，人家看到的知识，跟你差不多，他的那种世故的圆滑。他也不比你差，你知道吗？什么都知道，什么都懂。很讨厌。
中年人的绝望是那种静静地，无所作为的绝望。这是不一样的。
在我们身边，开始出现了一个所谓的分化。有一些人，因为他心里面觉得自己还要做到八九十岁的时候，他有一种还是很强烈的年轻人心态。另外一些人，尤其是在政府机关工作，然后在体制内工作，在央企工作，混到一半的那些人，有些身体也不好，也开始秃顶了，静静地绝望。
“老兵不死，他们只是慢慢地凋零。”这是麦克阿瑟说的。你突然有一天对着镜子或者突然有一天，自己的太太告诉你，你已经开始地中海了，你的白头发开始从星星之火，要全面燎原。你已经开始发现，早上睡不着了，很早就醒了。当有年轻的女生喜欢你的时候，你心里面只是淡淡的哀愁。
酒店大堂里头看见一个漂亮的女生，你给她点一杯饮料的时候，这个女生很客气地对你说一句：“谢谢叔叔。”这种绝望……这种恐惧感，那种破产感，它不是轰轰烈烈的，它是隐隐的，就像是那种恐龙的那个脚步，很低沉，但是很坚定地来了，在侏罗纪公园里头听到那种，那种声音，嘣，嘣
在台面上，现在有一些公司，大概五年、十年前，你会觉得它到处都还很受人关注的公司。最近好像，我们不能提哪一些公司的名字，就是那一种互联网公司，还上市的。
最近好多正在比较，比如说，比较华为和海尔，比较联想和华为，等等。这是那种传统的公司。还有这个互联网公司，曾经很惹人注目的，你时不时会被谈论，或被想到的那些公司。某一天，你突然想，怎么好久没有听说哪个公司的。前几天说，有某个公司的老大躺着中枪，被谣传说，因为在哪儿开房吸毒而抓进去了。他出来辟谣，这一下子，大家才想起他，原来他还在。就像当年巩俐的那个广告“你还在哦”。你还记得吗？巩俐当年有个广告，也不知道什么广告来着。“你还在哦”。
不知道怎么就恍若隔世的那种感觉。就像我们今天在说起msn、人人网，曾经我们是非常熟悉的那些工具，或者经常被提及的那些公司。那种感觉就好像说，那个《孔乙己》那个小说里头，说“孔乙己好久没有来了。”到了年底结算的时候，说“他还欠我们的钱，还没有还。到了第二年，再说起来，大约，他可能已经不在了吧。”就那样一种感觉了。
我们现在发现说，有些公司其实已经多多少少地变成是一个中年公司了。那为什么跟它同龄的有些公司仍然焕发生机呢？比如说，你会觉得腾讯还是一个很有生机的公司。但是，另外有些公司，渐渐渐渐地你会发现，它虽然还在挣钱，现在股价也还可以。但是已经不太有真正最新锐的年轻人加入它作为一个荣耀，这个其实是一个很好的指标。
你求职马上想到，要到哪个公司，前三个都没你的时候，这个行业里头，证明你就有问题了。
在中年的时候，我们可以变成了一个中老年，也可以变得年轻，它是一个心理问题。对于个人是这样，对公司也是这样。好，稍事休息，马上继续回来，坐着打通经济生活任督二脉，《冬吴相对论》。
最近有些时候，我也看到了一些中年这个状态，同时在个人和公司业界都出现了。留心观察一下，那些三、五年前，还被认为是很新潮的、常常被提起的公司，尤其是像互联网公司，就更典型了。突然，你发现它变成了像中年人一样，不再被人们更多地关注，也不再吸引感。年轻人求职的时候，说，我要去那家那家公司，多少有一点不好意思。
关键不在于说，大家不愿意去，而是提都不提到你。我们都看过那个美国的一个情景喜剧，叫《成长的烦恼》。那个里头就是有一天，女主人公，那么多孩子的妈妈，有一天非常郁闷地，他丈夫问她，她说，“刚才我回家的时候，我经过那个建筑工地，那些年轻的建筑工人。”她丈夫马上说，“明白了，是不是他们对你吹口哨了？”他妻子说，“不是。”“不是，你又有什么不高兴的？”“问题是，以前我过来的时候，他们吹口哨，今天我经过的时候，没有一个人吹口哨了。”这是她的郁闷的地方嘛。是吧？
有一个管理学家，叫哈默尔，说，当新的产业趋势、新的竞争模式出来的时候，那些在位的企业，曾独领风骚的企业，由于它们对这种新规则、新格局的这种隔膜，它们即使不会马上消失，但是，逐渐地它们会在这个市场上变得无关紧要。
我发现一个细节，大部分女青年，如果没有结婚的话，她会比结婚的同龄的女青年显得年轻。男士也是一样。同样的情形，在公司里面，也有这样一个类似的关系。那些过早就上市的公司，很容易未老先衰。但是那些扛着一直不上市，但是运营还不错的公司，它反而在，它保持着这种生命的激情。
有人说，就是，结婚，它是造成人的中年化的一个很重要的契机，或者是一个转折点吧。不仅是女生，男生就同一年龄的，结了婚和没结婚的，他的状态，他看上去，就没结婚的，他还是要年轻一些。这里头就有很多的原因了。比如说，发福这个事情。发福是中年的一个很重要的标志。没结婚的人，发福的那个概率肯定要低于结婚的。
关键是上市公司也是这样。一个公司上完市以后，它的那个组织机构一下子就膨胀了。几乎所有的公司自从上完市以后，它就会膨胀。比如说它会多了很多的内控、内审、行政流程这种人员。再加上，它可能上了市之后，多少有点儿钱，于是，在招人方面，也手就松了。招一个总监，比如说，以前只要二十万、三十万年薪。现在你可以收到一百万年薪、两百万年薪去找一个总监的时候，他不是一个人，是其他所有的总监价格都要上来。所以，那些体型一下子变得臃肿的公司，都是上完市以后出现的。体型突然变得臃肿的人都是结完婚以后出现的。
那个对公司来说，上完市以后，这个钱它有点像说，吃的东西一样，粮食稀缺的年代，大家都问，“吃了没有。”很多公司经营的过程当中，其实经常会问这句话，“吃了没有。”对很多公司来说，比较稳定的丰厚的现金来源，那是很多公司奋斗的目标。
就像好多人在前二、三十年，很多人混，就是混一张肚歪。他们叫，要吃饱，不仅要吃得肚圆，要吃得肚歪，那才是最好的嘛。但是，这种状态成为常态的时候，天天肚歪、肚歪，要不了一年整个身体就开始臃肿。比较丰厚的收入对于公司来说，它在很多时候，其实也是它发福的一个很重要的原因。
一个公司在上市之前，它会千方百计地控制成本。因为，这样的话可以让它更早可以上了市，更好地在这个，有个PE。因为它利润高，但是一旦稳定上市之后，它PE很高的时候，它就可以，比如它有五十倍PE，一百倍PE的时候，它就可以在市场上去买那些只有十倍二十倍PE的公司了。同样的钱，在那个地方只值二十倍，在我这儿值一百倍。所以，它就会迅速地把资产规模做大，然后就可以有很多的收入来源。而为了完成那些事情，它需要大量的职业经理人，不是当年那种创业的小伙伴。所以，这种职业经理人，通常跳来跳去，都很懂得怎么样把自己价格提高。
公司过去是如何面对客户去创造价值，创业它都是这样的。但是，当你上市以后，有钱以后。有意无意地，真是有意无意地就会不认为那是最重要的。
你也碰到过，我也碰到过，那种叫职业CFO。那个短短的十年，他就跳来跳去，跳了三、四个公司。他干什么呢？因为他很懂这个财务技巧，他曾经服务过的公司，在美国上过市，所以，当一些公司要上市的时候，你如果没有经历过那个整个上市的流程的话，你还真是很难办的一件事情。哪怕是你已经把一个公司做得不错了，但是，沟通的流程、沟通的技巧跟美国股民、跟美国的那个监管机构打交道的这个能力，那是一门很专业的活儿。所以，好多公司，比如说，国内有一家公司，我知道的，一个朋友，本来他在兼任两个O，其中一个O，还是兼这个CFO的。但是他上市之前，就不行了。因为，这个东西相当专业。
上市前一年进去，然后拿股票套现。甚至都不到一年的，因为他懂这个技巧。他完全懂操作细节。他就把这个公司弄上市，上市完以后。就退出嘛。
解禁期一完，他就退出了。紧接着他又去别的公司。再去当一个临时的CFO。为什么企业要这么干呢？因为这个CFO的技能可以去上市，可以去收购，收购资产会操作的话，就有那种点石成金的那个效果。
所以，当这个公司拥有了这种能力以后，它就会发现去向市场上拿收入，和向资本市场拿收入比，后者更方便。于是，它的长胖，就变得不那么受到控制了。这就跟说，一个人当他在结完婚以后，他心里面一下子就有安全感了。甭管是男人女人，他就没有那一种说，要自己保持得很聪明，很性感，很妖娆、很机警。他就不需要了，因为有长期饭票了，就甭管是男的女的。于是一个人结完婚之后，就会长出一种结完婚之后的那种慵懒，那是一眼就能看到的东西。
好端端的一个，帅男，靓女，因为一结婚就变成一个叔叔和阿姨。中年是什么概念呢？
中年就是说，过早地、毫无提醒地，从一种青春勃发的、需要保持机警的、需要保持自己自我成长提炼的，甚至对自己有要求的这种状态，转换成一种放松了自己要求，感觉有安全感了。
因为它有稳定的来源，有它的确定性，它的不确定性在降低，表面上看，它会带来短暂的舒服。但从长期来说，它会磨损你的动能和势能。
乔布斯欣赏的那句话，stayhungry，stayfoolish。hungry就是饥饿，foolish就是粗心，它不是愚蠢，就是一张白纸。放空的，就是被一个杯子一样，饥饿感。
中年人就是没有饥饿感了，然后开始发福。中年公司就是没有创新精神了，然后开始发福的公司。这两者之间有惊人的相似之处，它和年龄其实没有关系。我觉得更大程度上，它是个心理年龄。所以，它是一种态度，还是一种状态；它是个心理年龄。这是一个外在的指标。
不管是对于个人还是对公司来说，当你发现你的组织机构在臃肿的时候，你的发福的状态本身就是一种中年状态。
万恶胖为首，公司组织胖了之后，它也会带来新的问题。因为很多时候，多余的人做多余的事。本来这个事儿挺简单的，两个人可以干完的，变成五个人之后还干不完了。因为，大家还要讨论为什么是我干，不是你干。我们要有个流程，我们要有个制度协调一下，再有个仲裁委员会。这就叫中年。其实，你会发现，公司的这种中年状态和人的中年状态都是一样的。
遇到一个问题的时候，它是专注于把事情解决，还是专注于这个流程的完善，就是你专注于是这个结果，还是专注于整个过程。你说优雅也好，你说慵懒也好，它其实，它是注重过程，注重形式。
青年，不太注重这个东西的，他要的是一个结果。就是说，这个事情能不能办成，他不太强调这个流程是否完善，姿态是否优雅，那种状态其实是一种就是青年的这种状态。
少年、青年这种状态，其实就是我们说的那种企业家精神。
中年化，其实是一个企业家精神悄悄丧失的那样一种状态。
实际上，这个世界的不确定性一直没有减少，甚至在增加。但是，很多公司，它是把自己努力地置入到一个确定的状态当中，尽量减少不确定性。
比如说你面对客户的时候，需要不断地创新，但是你要在资本市场上那一套玩儿法的时候，其实他不需要太大的，他只要有几个关键的人和关键的关系，那样一笔挣来的钱，比你在市场上可能要花几年的时间挣来的钱还要多。
没有了由于你的卑微，由于你的没有背景，没有资源的时候，那种主动性、那种活力、那种创造力，就会逐渐地消失。
其实慢慢地，我们就会发现说，我们以前在年轻的时候觉得很焦虑，然后，所以，总还有一点生机需要勃发，但当下的时候是不爽的。于是我们找到了很多的方法，比如用上市的方法，比如用结婚的方法，来给自己生存创造某种的安全感和稳定感。但是，这种安全感和稳定感，给我们带来另外一方面，那就是目光开始呆滞，行为开始缓慢，身体开始臃肿，这一些东西都是所谓的中年状态。不管是对于个人，还是对于公司，都是如此。
如果是个个人，你要问自己，你是不是开始变成了一个中年人？
如果你是一个公司的经营者，你要问自己，你的公司是不是进入了中年危机状态？
怎么样把危机转化为一种转机，其实一个标准：你心里面是否愿意成为一个百岁老人。
你觉得说，自己公司将来是干一百岁了，你现在就会保持某种年轻态了。你如果觉得说，我是一个准备活一百岁的人，你现在四十岁，你就还算年轻。但是如果你没有这一个对未来长远的一个远大梦想的话，你现在你真的很容易就随波逐流，成为了一个再也不会有光芒，再也不会有饥饿感的人或者是公司。这无疑也是一个人生的悲剧。
