大家晚上好，非常高兴又能在此相会，今天分享下GTD的第二篇，关于纵向控制。
在上一篇文章中已经介绍过了横向控制是什么，横向控制就是如何处理好多任务多事件。
那么纵向控制又是什么呢？我们可以简单地认为纵向控制就是如何完成一个项目。
还记得我们上一课对于项目的定义吗？项目就是由很多行动组成的非常复杂的一个东西。而正因为项目的复杂，所以当我们遇到项目时经常会有无从下手的感觉。
比如老沐的大学室友曾经问过这样一个问题：如何才能找到女朋友？要知道，这家伙在问出这个问题的时候已经半年没和姑娘说过话了，所以找到女朋友这件事对于他的难度绝对不比写论文低，在这个时候纵向控制闪耀登场了。
在这里老沐决定无耻地卖个关子，先写完纵向控制的要点，然后再把故事写完。当然你也可以直接拉到最后，但希望看完后能够回头了解下纵向控制究竟是怎样工作的。
对于纵向控制依然有这样三个问题：
第一，what-什么是纵向控制？完成一个项目的方法
第二，why-为什么要纵向控制？纵向控制可以让人避免对项目无从下手，甚至南辕北辙
第三，how-如何进行纵向控制？继续往下看
纵向控制分为五个步骤。
第一，阐述目的以及指导原则；
第二，想象成功的结果；
第三，进行头脑风暴；
第四，组织整理；
第五，进行下一步行动。
是不是看上去很简单但却不知道为什么要这样？OK，我们继续分析。
第一，阐述目的以及指导原则。这可以说是纵向控制的基础，因为只有知道了为什么要做才能把一件事情做好。与此同时，必须明白什么原则或者标准是必须遵守的的，毕竟没有人希望为了完成项目而做出违背三观的事情吧？
第二，去想象成功的结果。想象成功的时候会是怎样的一种情形，达到怎样的状态才算成功，这会在成功中起到出人意料的作用。不要以为老沐在说什么玄学，这事情老沐当年有过经历，有次高中运动会的前一天，幻想了一晚上铅球比赛获得金牌的场景，结果第二天真的投出了完美一掷。想想看，你是不是也有类似经历，美梦真的成真？
第三，进行头脑风暴。头脑风暴并不一定要和其他人一起开展，也可以独自一个人进行。头脑风暴要解决这样几个问题，1）当前情况是怎么样的？2）有什么观点和想法？一个非常重要的经验是，不要在集思广益的过程中去对任何一种想法进行批判，因为一旦进行了批判，其实相当于堵死一条路，会将大家的想法局限起来。只有当把所有能够想到的，全都列出来之后，才进行多角度的分析，这时候，可以从正面、从反面、去赞扬、去批判，都可以，只要能够找到相对更好的方案。
第四，在头脑风暴后一个大致的方向已经形成，之后需要进行组织整理。先把项目分解成次级项目，看看哪些是基础工作应该先做，哪些比较重要应该着重做。然后形成框架，并用提纲形式写下来。
最后，就到下一步行动了。和单兵作战只要考虑什么时间去做什么不同，这里还需要多考虑一个维度，谁去做？所以纵向控制的下一步行动，可以用一句话总结：谁在什么时候去做什么。把行动罗列完整后，全都写下来，补充进提纲，大功告成！
好了，纵向控制的内容应该说比较简单。我们再做一次回顾，遇到棘手的事情怎么办？第一，先看看要做这些事的目的是什么？在完成这件事的过程中，有什么原则是必须遵循的？第二，想象一下成功的结果会是怎么样的？你的感受会是怎样？其他相关的人感受会是怎样？第三进行头脑风暴，即明确现在是怎样的情况，有什么想法，并大致能够总结出来一个可行的方向。第四就是进行组织整理，在这个过程中，把项目分成次级项目，对其重要性以及紧急程度进行排序，并且撰写提纲，把整个框架给搭出来。第五，确定谁应该在什么时候去做什么，然后开始行动吧！
下一篇会讲回顾以及目标管理，预计周五完成。
哦对了，最后那哥们儿怎么了？首先他明确了目的：要找一个大胸妹子；其次他幻想了成功的结果，在美丽的西海岸沙滩上搂着一个大胸妹子一起晒太阳；然后，他思索了一下，认为目前需要做两件事，一是努力学习以后好去美国读研，二是自身交际水平太差所以需要多加改进；之后他把这个项目分解成了：努力学习-去美国念书-找一份体面的工作-找个大胸妹子。最后，他经过一系列的行动，现在沉迷coding无法自拔。
哈哈哈，回见！
