这篇文章让我对管理的认识有了一个高度。
管理需要问三个问题，是什么，为什么，怎么做？是什么:面向业绩。为什么:成就理想，实现价值，怎么做:激发善意，设计系统，知人善任，反求诸己。
学了这一篇让我对管理有了一个新的认识，如果自己是一个管理者，那你不是做慈善的，在功劳和苦劳者之间你会面对一个很大的困扰，有些人有功劳但是不遵守规则，有些人没有业绩但是很遵守规则，这对于管理者来说是比较有挑战性的，还有如果有苦劳没有功劳的员工你会要吗？我想公司如果为了生存下去必须思考一下这个问题，如果是想要实现梦想那就要好好去培养，花更多的沉没成本在一个可能有潜力的员工身上。
最近忙的没有时间看书，我需要给自己多一点思考的空间。
