数日，连续考察了几个培训学校，从最近的智慧1+1，到南屿的方旭教育，再到最远连江的吉米怀教育，我每一次行动的目的达到了吗？
我的目的肯定不是为了加盟，因为在现有的体量下还达不到加盟运作一个项目的条件，从目前了解到的所有加盟校区的情况基本有个一致的东西:也就是校区有运作一个项目成功的经验，目前生源情况足够好的情况下。要知道新项目的生源很多需要靠老生源转化的。
当然如果你是一个新的品牌，要树立校区服务在家长中的印象，要引发一个爆点，一次上多个项目也未尝不可，但有个前提:有场地，有钱！
没有钱就老老实实从小处做起，生存并寻找机会。
当然在竞争愈演愈烈的情况下，这种机会已经比较少了。
所以即便是小处经营，也一样要有大局思维，做出自己的特色，学会研发和打磨自己的产品。
这就是我的想法，也是身边出现体量越来越大的教育培训机构时的生存理想。
很想做事，但发现自己每次做事总是差那么一步。
南屿的考察，没有事先跟校长联系，了解那边的课程安排，结果想听的课没听成，还好最后向校长要了一本作文课本。
连江的考察，虽然是全天的课，但上午的课开得比较早，结果听了一点，本来坚持到下午与王校长聊完后继续听，但校长的一句话:没必要听课直接到总部考察是最好的。结果顾及面子，或者考虑影响老师上课，没有再要求。学习的目的又差了那么一点点。
这可能成为我做事的固有风格了，有想法，有行动，但完成行动的目标时总是差那么一步。
目的性不强，目标感不高，看似差一步，其实离成事差很远。
