《刘润商学院》7.3
管理者在传达公司下达文件,都会一五一十的传达给员工,但完成的结果效率不好,是因为管理者直接给员工目标,没有分解,员工的很努力,但是没有结果,就如文中所说的,目标需要分解,变成小目标,然后再分到每个人,再分到每天每人需要做多少,让每个人都清晰自己的任务,每天的任务量化,那么结果肯定会不一样的。
《刘润商学院》7.3
管理者在传达公司下达文件,都会一五一十的传达给员工,但完成的结果效率不好,是因为管理者直接给员工目标,没有分解,员工的很努力,但是没有结果,就如文中所说的,目标需要分解,变成小目标,然后再分到每个人,再分到每天每人需要做多少,让每个人都清晰自己的任务,每天的任务量化,那么结果肯定会不一样的。