心得体会：
旨在创造沟通的场域，让产品愿景在更多背景人员参与的情况下变得越来越清晰。大大降低思维限制和层层传递信息丢失的风险。
让研发人员直接参与业务层次沟通，加强其对客户价值的理解，明白为什么做，从而激发更高的灵活性。也可以让研发人员的估算更准确自信，更容易让利益干系人接受（以前只有少数理解需求的人估的准确，但又无法避免他掺水）。
同时，塑造“个体互动高于流程工具”，“客户合作高于合同谈判”的价值观。
这个议程中 的工具和方法也不是一成不变，可以有很多其它的尝试和创造。
2021-05-18 梳理产品愿景及需求工作坊（世界咖啡）
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