这两天跟一名投资经理聊过一个话题：
不想创业的都在打工，你说一万遍也没用；想创业的，你说一万遍他也是想单干。那渠道被限制到找“找熟人”这个范围中了。
结果话题基本被转移到如下几类：
“你是不是搞传销啊，说的那么诱人？”
“给我多少工资？股份我不在乎。”
“我能去么，但是我啥也不会……”
“有梦想是很好的，但还是且行且珍惜，你说说你以前有那么稳定的生活，balabalabala……”
面对不解是正常的，老话说的好“创业是孤独的”，但问题这何止孤独，并且还虐心啊有木有？！
其实我想，我们似乎搞错了一个问题，你在招聘合伙人的时候虽然不说太强制性的要求对方加入，但也不能太弱势啊，要不然你以后咋驾驭。这些潜在合伙人的思维模式比投资人的思维模式还要硬，跟石头一样，你得想着如何撬开点裂缝再说，譬如：
1.我这话已经说过了，你的选择是你的自由：
强势一点，没什么大不了的，你招人又不是你应聘，该做的都做到，现在没人吃三顾茅庐那一套，你不这么说，还能咋说？
2.最近融资计划正在洽谈，你现在来是刚刚好的时候：
虽然具有一点欺骗性，但是如果你这么去说，本身就是一个双向发展。一方面投资方会看到你队伍的发展；另一方面也会给予对方一定信心。当然前提是你的项目真的靠谱并且有投资人相中了。
3.我不知道应该怎么继续形容这件事，但我相信有你的助力是如虎添翼：
在词穷的时候丢出这句话，无疑是王牌。要知道愿意跟你谈的打工者，一般是不被上层领导完全关注的，你以创始人的身份来跟他这样谈，对对方认可，同时也是为自己添加底气。我都一个老虎了，你还不帮我？
4.给你一个逆袭的机会，你选择财富还是安逸：
屌丝都是痛苦的，猛戳痛点，绝对没错。
反正，基本导向就是让你的目标人选进行思考，别让他的大脑停下来，当思考一段时间，你这事才能算是有戏。
这是干货啊，我大白话的丢出干货了。求莫喷。
最后一句：晓之以情，动之以理。
少年们，我们一起创造奇迹可好？（别打我，我只是一个文案！）
