从不同的维度考虑，设计规范有不同的分类。
从纵向考虑，设计规范可分为交互规范和视觉规范。交互规范一般要先于视觉规范。
从横向考虑，设计规范可分为产品战略级方向的大规范及单个项目中的设计小规范。
产品战略级方向的规范。
这里面又包含两部分内容：一是整个公司或一级部门主打产品的设计方向，如主色调，整套的VI系统吉祥物，门户页面风格布局等等，即品牌规范。
另外就是达成共识的，恒定不变的内容：比如基本控件的设计规范，基本交互的规范，等等。
单个项目中的设计规范。
一般来说，每个公司都会有很多的产品，而不同性质的产品，在设计风格上会有所区别。比如门户类、社交类、游戏类、电子商务类产品，它们的特点各不相同。
这样我们就需要根据不同的产品类别设计不同的规范，为每个产品设计详细的规格说明书，比如：流程说明、交互模型、图标规范、界面设计规范、界面实现规范、控件设计规范，等等。
即使是同一大类的产品，也需要进一步细分。比如，门户整体规范中，又细分出专题规范、banner规范、微博规范等；电子商务类产品规范中，细分出活动专题规范、banner规范、直邮规范、界面设计规范，等等。
什么时候开始设计规范？
在设计开始之前就制定规范，是很不切实际的做法。你会发现做好的规范在实际操作中是无用且白费精力的。
项目全部完成之后再设计规范，这可能是我们很多设计师都会采用的方式，能够方便产品未来延续发展。但这种方式不是绝对的。如果是一次性产品，根本没有必要设计完成之后还去浪费时间去整理规范。规范是指导设计的工具，而不是设计后的总结，况且整理规范也是需要不少时间和人力成本的。
一般在以下这几种情况下，我们可以着手去制定一些规范，从而指导和完善后面的工作。
大型且重要的产品。
产品结构、页面类型、UI组件相对较单一，可复用的内容较多。
项目人手充足、时间较充裕。
品牌风格、主题风格已确定完毕，品牌备忘和梳理势在必行。
产品线日益丰富，后续设计一致性和可循环的要求被提高。
产品结构壮大，新人不断涌入，沟通和执行效率亟待提升。
制定设计规范的原则
制定规范是为了给团队成员做设计指导，所以内容一定要简单易懂、条理清晰。
设计规范一般遵循从大到小的原则，即：先制定大的设计方向，再制定项目中单个详细的说明；先制定团队合作的规范，再制定个人操作上的规范
规范的执行及注意事项
很多设计师可能会有这样的疑惑：规范会不会限制我的发挥？如果什么都按照规范来，那我的工作还有价值吗？
实际上这是对规范的误解，制定规范的目的并不是为了限制设计师的发挥，而是帮助设计师少走弯路，避免不必要的错误，并提高设计效率。它更多的是起到指引和参考的作用，而不是限制。
设计规范应该告诉设计师，你的“前辈”在这个地方犯过什么错误，这样的错误可以用规范中的方式去避免。详细的规范说明中可以包含这些，或在做规范培训讲解时进行说明，以便于设计师理解这条规范存在的原因。
设计师也无需担心受限制的问题，因为规范并不是万能的、也不是一成不变的，它也要经历持续的更新。规范制定后，在实际工作中难免会出现一些可能不适用的内容，在得到充分合理的优化理由之后，就可以去优化更新。另外，每经过一次改版，规范可能就要在原有的基础上进行更新。但并不是说原先的工作就没有价值了。有了之前所做的规范的基础，再更新时也会非常得心应手。
还有很多设计师有这样的疑问：规范是不是要无条件遵守？遇到特殊情况怎么办？
规范不可能面面俱到，也不可能涵盖到所有的情况。我们更需要的是培养设计师的规范意识，而不是过于教条。规范主要从全局考虑，因此我们在实际操作中，可以在大统一的基础上，做局部的特色处理。
摘自《破茧成蝶》
