便签训练营第9拆 （R） 2018.5.23
【R:阅读原文片段】
摘自《结构思考力》P67。
每当我们去参加各种会议时经常会看到这们的主题，比如**产品介绍、绩效考核制度介绍、关于会议决议的报告、关于市规划的汇报......看到标题就不约而同地有两个反应：第一，不知道会议想表达什么观点；第二，看主题就知道一定又是一个枯燥无趣的报告，而且也不知道跟我有什么关系！所以，如果换成我们自己的报告，首先要从主题上思考两个问题：第一，你要说服对方接受你的什么观点；第二，如何对这个观点进行包装，让观点更有吸引力。
【I：拆书家讲解引导】
不论我们参会还是自己去作一个主题报告，我们都需要迅速了解或传达出报告的核心观点，以及能给自己带来什么价值，如果还能加以一些技巧包装主题，就能更好的吸引观众，并说服接受报告者的观点。
我们工作中惯常的做法是，经常使用一些高概括性、通用格式的会议标题，这类标题可能造成三大问题：一是，使主题报告者无法聚焦，出现随意性。二是，使听众产生多种理解。听众按照自己的理解总结出主题的观点，并不能达到说服的目标。三是，主题千篇一律，老调重弹没有任何吸引力。
比如说，去年年终总结会上，我的部门总结报告名为《年终总结报告》，而我们公司办公室主任的报告名为《弘扬工匠精神，铸造金字招牌》，至今，我对她的报告名字还印象深刻。
反思自己的标题，无法让听众一眼看出我想表达的主题思想，通用老套，更谈不到吸引力了。而同事的主题鲜明，首先给了听众一个目标，我们只需要跟着他的思路来听，这样的观点表达才具有说服力。当然，如果环境允许，我们也可以再增加一个有渲染力、影响力的小标题辅以补充表达，吸引观众。
那么我们如何通过巧妙包装，设定一个观点鲜明的主题呢？
一是，提前调研听众的层次、水平、需求情况，站在听众的角度来拟定报告的内容。
二是，标题要清晰的表达出本次报告内容的观点。
三是，对标题进行一些巧妙的包装，让观众听起来具有趣味性、通俗易懂、简单好记。
【A1：联系过往经验】
【A2：规划今后运用】
本周五，部门准备作一个营销标准化的主题培训，把惯常的培训名称换成一个观点明确，简单有趣，新颖的名字。
行动是：
1、重新梳理课件内容，站在员工需要学到什么的角度来准备内容。
2、更换培训名称，把培训名改为观点明确，简单有趣，新颖独特的名字。
