你可能现在觉得自己还只是一个下属，一个小员工，领导力方面的东西还用不到。但是，不想当将军的士兵不是好士兵，不想当领导的员工不是好员工。有了当领导的志向，才能在有朝一日成为领导。千万不要小看志向的力量！
领导力是一种说服别人追随你，带领大家实现共同目标的能力。领导力也是一种榜样的力量，吸引别人钦佩你，向你靠拢。
领导力的关键在于：在别人情绪低落、没有动力、感觉被抛弃时，你能激励他、调动起他的积极性。从这个逻辑出发，你就会发现，领导力也没有你想象的那么遥不可及了吧。确实，每个人都可以拥有领导力！
拥有领导力的第一步是先要弄明白追随者的心理，也就是他们为什么愿意跟随你，而不去跟随别的什么人。追随者的心理根源有三点：
1.信任你：除非他们相信你，否则是不会跟随你的。因此你要想办法获得对方的信任。
2.佩服你：大多数人都会佩服自信、坚强、有勇气的人。如果你不知道通过什么途径提高领导力，就请刻意锻炼自己的自信、坚强、勇气这三个品质中的任何一个吧，但凡有一个品质提高了，你的领导力就自然而然提升了。
3.相信你的眼光：如果别人觉得你懂得比他们多，分析问题比他们深入，获得的利益比他们多，他们自然会想要跟着你，因为跟着你有肉吃。
了解了追随者的心理之后，就可以根据这些心理，有步骤、有目的性地提高领导力了：
第一步 目标明确：也就是你特别清楚要去哪里，该怎么走，并能坚定地走下去。如果你是一个公司的管理者，你就要对自己的团队、公司的未来有一个规划；如果你是一个普通的个体，你就要对自己的未来有个明确的目标。
第二步 传播：如果你想要集结一帮人，大家一起去完成你设定的目标，就需要传播你的目标，说服他们相信和认可你的目标，让他们认定你的这个目标是有利可图的，能帮到他们的，也是他们想去做的。
第三步 赢得信任：赢得别人信任的关键取决于你的言行举止。因此要注意自己的言行，把自己塑造成一个诚实、开放、包容的人。切记，一定要诚恳、敢于说真话，如果出现了不恰当的言行，不要刻意隐瞒或掩饰，而是要及时承认错误和承担责任。
第四步 了解需求：你要了解对方想要什么，并且让他们相信，跟着你是能得到想要的东西的。否则他们只会相信你、认可你，却不会跟随你。所以，你应该试图把你的目标和他们的需求联系在一起，告诉他们，你的目标可以帮助他们过得更好。
第五步 赢得钦佩：你要展现出自己的见识、毅力、勇气、自信，以赢得他们的钦佩。在这里需要着重指出的一点是，你的这些优秀品质必须要让他们觉得有利可图，否则他们会觉得你的优秀和他们无关，不但不会钦佩你，反而还会嫉妒你的优秀，甚至给你设置障碍，阻挡你成功。
第六步 亲和力：不要把自己塑造成一个只会发号施令的老板，无论是简单的任务还是严峻的任务，都要融入其中，即使不能亲力亲为，但精神要带到，让追随者们知道你与他们同在。记住，你是一个领导者，而不是一个自大的老板。
第七步 了解人性：好的领导者是特别懂得人性的，知道如何有效沟通，如何激励。所以，不断精进自己的情商，学习了解各种人际关系的技巧也是一门必修课。
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