第一次结识五维，缘起于我的良师益友王雷军先生，因为工作原因与雷军老师合作甚多。很是钦佩目标感和学习力强的朋友，今年3月和雷军老师沟通中聊到个人学习的事：王老师向我推荐了陈序老师的版权认证课程《五维教练领导力》……
开篇
王老师是五维认证班第二期的毕业生，当时最吸引我的是五维课程中诸多教练工具。经过了解后我在去北京的高铁上就完成了迈士顿铁杆社员注册和五维南京大七班的报名付费事宜！
和雷军老师调侃说：“这次有机会成为你的师弟了。”
为了更好的参加M7班的学习，在去南京之前把相关课前预习资料都走了一遍。
1.在公众号中印象最深的是范范老师的生命意图
寻找生命的价值---生命意图（链接地址见下）http://mp.weixin.qq.com/s/ARDYezpzOR3MChw6hs5GNg
2.喜马拉雅教练工具中最早聆听的是汤信芳老师的逻辑层次
……
内修
加入五维大家庭，最直观的感受就是这里高能量的场域。社群内大咖云集，既有培训界同仁，又有名企高管、企业大学菁英……陈序老师的让人人可以成为教练的信念响彻全场！
南京大七班，也称为状元班！陈序老师用他那富有磁性的音质、全情的投入、恰到好处的课程设计以及推土机的训练方式，给大家带来了三天的饕餮盛宴……
尤其是第三天教练工具，那叫一个“酸爽”
分享几点认证课程带给我的收获：
1.能力-欲望=自由
还记得第一天课程中铅笔✏️和彩色电视机的案例吧，都是优惠5元你如何选择？
现场陈序老师讲到，有些刚入职场的伙伴能力不强，个人欲望却很大，谈何能有广阔的自由空间……
因为欲望有两个特点，其一它是你不可控的，其二欲望是外求！
外求就是求资源、求渠道、求关系、求人脉，到头来却发现就是竹篮打水一场空！内求就是将自己的精力都放在应该做的事上，将你的特长发挥到极致，自然会把相关的人、事、物吸引而来，帮助自己达成目标。这也就是吸引力法则！
王安石《礼乐论》：圣人内求，世人外求。内求者乐得其性，外求者乐得其欲。也是这个意思
所以当我们拥有足够的能力，同时又合理的掌控自己的欲望时，人的自由度才是最大的！
2.数“7”团队游戏的启示
以小组为单位数数儿。从1开始，遇到7的倍数和带7的数字就击掌……🤓参加过五维课程的伙伴们都心领神会
团队游戏带给我们的启示🤔第一，小组最终成绩由谁来决定，就是犯错的那位伙伴。所以我们在工作中要关注每个人的个体行为，因为个体的行为和绩效都在影响和左右着组织的成绩。
第二，在做好自己本职工作的同时，提示帮助你身边的伙伴，完成交互的环节。
第三，责任稀释法则，一个人的责任往往会随着人数的增多而被稀释。在完成组织任务和目标时，人员的配备不是越多越好。既要彼此合理分工，又要每个人承担各自的责任，才能更高效的完成组织目标。
3.食指劈铅笔
来南京之前听雷军老师提到过这个挑战活动，教练技术起源于美国的添.高威：“她一定能学会。”
我们第一组的徐丹老师是全场第一个自告奋勇上台劈铅笔✏️的学员（志愿者的好奇心和个人意愿是非常重要的）
课程间隙中每组的所有学员都完成食指劈铅笔的挑战……活动带给我们的收获和启示：
第一，意愿！相信自己，相信劈铅笔这件事能做到。
第二，好奇心和勇气的力量。
第三，从技术层面上看，以肩关节为支点来发力。像挥动鞭子似的用“甩”作为动作以提高速度。把着力点聚焦在铅笔下面。
挑战完成后，你会惊喜的意识到自己的潜能实际上远远超出你对自己的预判！其实自己本身就是一座宝藏，你的绩效平平只不过是自己受到的干扰太多罢了！教练就是帮助你排除干扰。
绩效=能力-干扰
教练是什么？
教练就是通过一系列有方向性有策略的沟通互动过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现更多的可能性，令被教练者有效达成目标的过程！
链接
物以类聚，人以群分。
在五维大家庭里，我结实了很多良师益友。一组的组长王宏伟老师，是我们小组第一个完成全部通关任务的伙伴。也是因为宏伟老师的鼓励和肯定，让我坚信的用思维导图形式来做教练工具的学习体会打卡。
罗健华老师是我们一组的大咖绩效老师，事后我才知道罗老师与王雷军老师是DISC认证班和绩效改进课程的同一期同学。
第二天晚餐后，我们一组在罗健华老师的倡导下，分工协作完成前两天课程知识点和案例的思维导图工作，并在餐桌上复盘两天的学习内容。虽然晚间有点疲惫了，但是复盘之后确实对课程内容领悟更清晰更深刻了。
Eric汪老师是我们一组的助教老师，是社群里最能付出的老师之一，还是最会自嗨自黑的老师。也是返程后和我工作产生链接最多的老师之一。
Jessie老师是我在南京班结识的视觉呈现笔记最棒的老师，也是课堂现场主动发言最多的老师之一。还是与我在“激发欣赏”互动中给到我四个闪光点评价的老师。
还有于彦老师的好友李罡老师、陈琦老师……
感恩五维教练领导力认证班的学习
链接五维，遇见最美的你！
行动
在南京大七班毕业生分享群里，记得九型人格职业培训师李罡老师，微课分享时曾经讲到过：“五维课程3天的现场学习只是一个开始，课后一整套完整的支持系统才是五维真正的魅力所在。”
如果你愿意，五维大家庭为我们提供了：1.课后在线笔试 2.课后5次教练实战 3.课后45分钟在线授课一次 4.课后13堂翻转课堂学习打卡（13个教练工具）
这还不是全部，还有小程序打卡日记（松规条日记、强有力提问、丰盛日记、觉察日记）
各种社群活动、线下磨课……等等。为有意愿的伙伴更好的 “练” 教练技术和 “用” 教练技术提供了强有力的支持系统。
和大家分享下我在参加完大七班后获得的丰盛
（一）13个教练工具的喜马拉雅翻转课堂，学习体会全部完成。其中有7个做了思维导图
（二）4月28日完成在线授课，主题为：五维教练之霍金斯能量层级与习惯养成
简书版的链接地址如下
http://www.jianshu.com/p/027b18f86599
（三）截止到今天5月18日，还有3个教练实战报告即将完成，我将完成全部通关任务。
（四）我已经报名端午节在北京第九期的五维复训班，相信陈序老师的五维课程又能迭代新内容，巩固已有成果。
遇见五维，链接五维，遇见最好的自己！
共创
（一）北京第九期复训班，我是以助教的身份参加的
这样的角色身份确实比普通复训生收获更大
（二）教练技术与卓越团队训练的融合
（三）教练技术与人才发展培养计划的融合
2017年9月6日，在给天津企业实施的人才发展计划--“雏凤计划”项目中，我邀请陈序老师来津担任项目开营课的主讲嘉宾。
（四）M15北京跨年班
M15第四小组纪实＆吾助教“心的蜕变” 链接地址如下：
http://www.jianshu.com/p/542d081d23fd
这是我们与五维教练领导力的进一步链接与共创
未完待续……
