解读：格平
人活在世，没有钱是寸步难行的。但是，作为万物之灵的人类而言，比没有钱更可怕的大量存在：比如，领导交待的工作任务，自己一头雾水，理不出工作头绪来，面临交账的日子快到了，那种心里抓狂的状态，是何等的焦虑；看到与自己同时进入单位的同事们一个个被提拨，而自己依旧原地踏步，并且在他们的手下工作，那种苦楚无援的心态，是何等的迷茫。
《学习敏锐度》这本书为解决人的职场焦虑和迷失方向，提供了有益方法。
作者认为，
大多数人终其一生不过证明了自己是个普通人。你我都不例外。但是我们内心也许有一点不甘心，也许，我们可以比普通人做得好那么一点点，至少，比过去的自己好那么一点点。
这本书讲述了自我认知敏锐度、心智敏锐度、人际敏锐度、目标敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度和幸福敏锐度7个部分。
作者瑞米，北京大学的才女，初入职场尤如愣头青，感到茫然，通过不断自我反思，不断自我复盘精进，现在是500强外企总监、婧鉴咨询创始人，精力管理教练。
01.人在职场处处是难题
人在职场上所面临的难题是层出不穷、千差万别的，处处考验着我们，时时检验着我们，稍不留神，可能栽个大跟头。
瑞米在书中介绍她刚工作的第一年情况，有一个词来形容：惨烈，除了一顶北大博士的帽子外，什么都不会，不敢发言，非常自卑，专业知识不会，羡慕口若悬河的他人，甚至一度因焦虑而失眠，也害怕他人介绍说她是北大的博士。
初入职场如此，工作多年的同事小张因人际关系变得十分紧张，因同事之间红白喜事随礼，随出一堆事情来。原来，小张是外省的，通过考录过来的，对单位同事之间的人情来往不甚清楚，人情世故不太懂，也从不随分子钱，慢慢地被孤立起来，最后小张不得不离开单位，另谋出路。
小职员如此，当上主管或经理又会怎样呢?
走上单位中层岗位或核心岗位甚至是主要岗位，我们也面临一系列的困难与问题，因为我们的一举一动牵涉着一帮子人的利益，既要指挥得动，又面临业绩考核，还要协调各方，更有甚者，把一帮人带何方，把价值理念引导好，更不要把这个团队带走死胡同。
王阳明曾说，人在事上练，在难中得。职场处处是考题，需要我们答得对，还要答得精彩。
02.反思直面难题
面对困难，退缩只会浪费机会，直面才会赢得主动。
瑞米在入职第一年感到很焦虑，决定痛定思痛，进行全面认真反思：认清现在工作岗位需要什么能力，分析自己所拥有的能力，急需补充哪些能力，通过分析她决定提升产品领域的临床知识积累和英语口语这两项能力，并且还报英语口语专业课，通过几个月努力，取得长足进步。
正是通过这样的反思，她不断向前走，深刻反思岗位能力与自身能力的比较分析，提出一系列提升能力的措施，使得她走得更远、走得更稳。
易经有一个《困》卦，卦象是泽里没有水，水全部渗透在泽底里去了，这便是困。卦辞说，君子以致命遂志。说的是，君子从《困》卦中得到启示，要遵从自己的初心，完成自己的使命，也就是舍命顺志。舍命顺志，就需要我们不断反思精进。
古代有文王被拘羑里而演述《周易》，孔子受困窘而著述《春秋》等典故，这些无不隐藏着古圣先贤们对困境的反思，把面对困境的精神传承下来，压不垮的民族精神也才得以薪火相传。
俗话说，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对职场困境，逃避者消极躲避，勇敢者敢于直接面对，以自我革命的意志使自己不断挑战不可能。因此，自我反思精神弥足珍贵。
03.复盘破解难题
人的一生，其实是学习的一生，但是我们都面临着边学边忘，或者合起来不清楚，打开书本全知道的尴尬情况。所以，这就需要复盘。
复盘通常指对已经结束的项目或活动进行回顾和总结。在这里，为叙述方面，复盘指的破解题之法。
作者在书中不停地介绍复盘。也可以说，复盘让作者快速成长，能力卓越。
书中列举了一些工作方法，构建起个人成长的底层逻辑，比如：
表格法。书中列举很多图表，比较分析，明确努力方向。比如，医学研究员岗位能力要求自我整理表、员工能力及需求与岗位要求和回顾之间的匹配、打造类任务的四个层面、日常工作任务分类等。
A4纸法。遇到困难或问题，用A4纸零秒思考法，针对问题，用A4纸在2分钟之内记录下你的思考，类似头脑风暴法。这些记录，使头脑变得冷静下来，从而选择最优方案。
主题清单法。针对某个主题，复盘近期工作和学习。比如如何更好地与团队合作等主题，根据近段时间以来（一般为一个月）的表现进行反思总结。
吃一堑、长一智。在复盘中总结经验，认识不足，吸取教训，增强本领，提高能力，从而使一些难题迎刃而解。
写在最后：
人的一生需要平台，而平台就是岗位，就是职场。在职场的能力关键在于我们的本事，关键在于我们的敏锐度，关键在于我们的学习，关键在于我们的方式方法。
《学习敏锐度》不只说学习的问题，掀开的是复利成长的方法，既有个人成长的内容，也有个人与环境的关系。
用反思拨开人生迷雾，用复盘登上人生高峰，你的人生从此告别焦虑和迷茫。
这本书值得你看一看、读一读，摆在你的书桌上。
