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说实话，现在谈中青年职业危机已经不是个新话题了，不论是传统企业还是新兴互联网企业，都面临着危机和挑战。
我认识的制造业里的大小民企老板，没有不喊累的：市场不好做、回款周期太长流动资金吃紧、原材料上涨终端压价、环保检查影响交货、员工工资上涨招工还难、研发方向不定、老产品利润低下新产品后继乏力。互联网企业也在整合调理中，不断涌进新生力量，不断有人退出圈子。
人才流动趋势是，传统制造业的工程设计人员和一线技术工人比较热门吃香，道理很简单，这类人才实用，招过来就能派上用场；新兴行业的营销和产品方向的专业人员行业流动频繁，薪资也不低，用工单位很清楚这类人手上带着资源。
对于在企业从事管理岗位的中青年来讲，一没有技术资源二没有市场资源，资格老不听话牢骚多、薪资高还不满意，一旦企业有风吹草动，首“砍”的就是这拨人。我很清楚，失业随时会来。
一旦失业，面临再就业是必须的，所谓坐吃山空，家底不殷实撑不了一年半载。中青年是家中顶梁柱，工资收入是经济主要来源，失去工作必然带来生活质量下降。我在思考，假如我失业了，能做什么，继续为家庭经济建设做贡献呢？
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SWOT分析法又称为态势分析法，它是由哈佛商学院的K·J·安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
我是做质量工程出身，知道SWOH分析法，试着对自己做个个人分析吧：
自身优势：在制造业多个行业混过廿多年、涉及生产制造环节多个岗位、一线经验算丰富；
工作比较务实、对环境适应能力还可以、有些文字性工作的功底、执行性和自律性较好；
个性稳定理性、喜欢思考、对新事物有一定的接受和学习力、做事专注；
自身劣势：行业积累不深、专业度不够、偏重管理、年龄学历和技能弱些、创造性稍差；
不太喜欢应付社交场合、个人魄力欠缺、不喜欢面对太繁琐多变的环境；
外部机会：制造业面临着转型升级，中小企业要生存必须改进管理，提升质量效益，管理人才同样很重要，新兴行业的产生必然对有丰富经验的中高层管理人才有需求；
外部威胁：行业背景的要求、复合型人才的需求、传统制造业面临困局、人才转型、就业竞争压力大；
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有鉴于以上分析，从自身提升角度出发，要做好失业前准备：
1. 系统总结已有的知识经验，挖掘自身亮点；
2. 加强学习新思维和新的知识技能，紧跟时代发展不落后；
3. 关注未来10年内新行业发展机遇，为下次择业方向提前准备；
