今天的心情不是很好，本来就忙着准备迎接省市检查，领导居然又把一项工作悄悄放在我的办公桌上，不爽！
本来不想写这些，可这心里一直不舒畅，什么心思也没有，实在写不出其他东西来啊！为什么大环境小环境都是这个样子呢，能干活肯干的人就理应该累到不行吗，纵观全局，真是闲者每天逍遥自在到处闲聊扯淡，忙者一抬头就是一上午时间过去，不论是一个团体还是小科室，本是分内的一项工作如果一个人没听说过没干过就是推脱不干的理由吗？！每个人的成长不都是要经过不会就学不懂就问的过程啊！也能理解有时候领导是感觉找一些人干活费劲而且最后可能整理出的东西还会四不像，最后还要废很多口舌去讲解修正，既然如此，我也接受不了不管什么工作属于哪一部门的活都要推到能干肯干好说话部门或者说员工身上啊！如果一个管理者拥有这样的管理理念和工作作风，本人实在不敢恭维，我想也是这个企业或团体的极大缺陷之一吧。这样长此以往，不仅助长了一些人的投机取巧散漫之风，同时势必会给团体内部制造出不和谐气氛，让很多人心存不平衡，试想一个心理压抑充满怨愤情绪的人又怎么能做好工作呢。有涵养者忍让一时，长此以往也会拍案而起，如果赶上没有那么好脾气的人当场就会怒发冲冠吧。
万事皆有度，可这个度其实也挺不好掌握，既要体现公平公正，还要做到针对不同的员工工作强项潜质非常了解和掌握，尽可能的发挥其特有专长，也算是做到不浪费资源。我个人认为，要想整体把工作做好，作为管理者首先要对员工的性格特征学有所长有个定位和了解，然后注意日常工作任务完成情况，定期做好实力观察和考核评定，力争让每个员工都充分发挥出自己最佳状态最高的积极性，并给予充分的肯定和鼓励，即使平日没有什么重大工作任务时，也避免养成慵懒散漫的毛病，因为这些短板一旦形成很难改变。
话说我看到新的工作任务本要发泄情绪，但还是克制住了，只是把该说的话说了，然后把材料放在一边，强调一下我近阶段的急活儿多，告诉领导要不你看谁合适就告诉谁帮你分担一下吧，我真真是爱莫能助啦！
虽然把该说的话都说了，可心里还是不舒服，估计是看出我的情绪变化，领导几次主动找我说话，可我实在不会那种惺惺作态装作什么都没有发生的样子，但也努力保持常态。多干活累不死人，我不是一个斤斤计较的人，但同时也有一句话我们都应该时刻记住：凡事皆有度，做人要靠谱！
