新中国成立70周年，举国同庆！七日假期恰秋高气爽，赏大阅兵并环游世界，不亦乐乎！然而有这么一群人，却在10月1号至6号期间足不出户的猫在会议室，参加了一场连续6天烧钱烧脑却引人入胜的学习。没错，这就是日产训MTP6单元版第一期认证班的讲师们，很荣幸！我也是其中一员。
有朋友问我为何要取消已定的旅行计划去报名参加这个日产训的MTP认证讲师班，值吗？现在我来谈谈我的真实经历及感受吧。得到这个消息时已经是9月底，我都已定好了旅行目的地的酒店。 报名之前，我也不清楚上课的形式和具体内容，就只是冲着“日产训MTP”这个鼎鼎大名毅然决然的报了名。庆幸，获得了最后一个封班名额。这次课程是改版6单元后的第一期，机会着实难得。报名后，我就抱着这样期待的心情等到了开班的那一天。 正式上课了，我自认为准备得挺充分的，电脑，笔记本都背到了课室。到了现场后，我诧异地发现有些不对劲啊？首先是摆放课桌的方式既不是鱼骨分组也不是排排坐，而是一个长U形。加上主席台的讲师桌，这个课室活像是穿越回了七八十年代的工厂会议室。更令人惊奇的是，老师们教学方式是写板书。黑板，粉笔，纸质课本，根本就没有投影仪，电脑就更用不上。我感觉我已重返十三岁，正青春，正上中学。半天下来我已经严重怀疑我被坑了！这真是日产训的MTP认证班吗？到第一天下午时，我们很多学员和我一样质疑，如坐针毡却努力适应着。第一天，颇迷茫！
转折，发生在第二天。补充一下，这个课程是严格控制上课人数的。每天教师只讲授半天课程，然后剩下的半天是由学员轮流演练复制老师的课程内容和流程。实战练习的机会多是它的一大特色也是亮点。我的感受转折就来自于第二天硬着头皮上去试讲之后。这种试讲即是磨炼，也是借鉴；对比别人，查找自身。这种真实学到新知识，感悟油然而生的感觉让我一下子就接受并喜欢上了这里的学习模式。随着学习的深入，管理培训师经验丰富的我愈发感受到了这个课程底蕴的深厚。此时的我就像一个学武之人突然闯到了少林寺的藏经阁，终于发现了武学之本。后面几天的我，而对如此精神盛宴，贪婪的吸收课程中的管理智慧和技能精华。总结一下，我从期待，到疑惑，再到适应，并最终喜欢并感动！
就知识获取而言，我着实踏踏实实地系统性地补学了一堂完整的管理学基础课。从管理的基础理论认识，到管理的流程的计划、指挥命令、控制、协调这4个步骤如何开展落地，再到问题意识与改善，员工培育启发的实施方法，以及信赖关系如何形成，到最后的从良好管理到领导力的提升。内容很多，感悟如下：1，管理人员都有必要回到管理学的基础本源来学管理，打牢了管理学基础知识。2、这个课程深入浅出；管理并不高深神秘；于培训师而言，各种管理方法和实用流程步骤清晰，易学易上手。3、管理之道： 所有的管理应该是基于一种科学的工作原理来开展的，管理应该更有章可循。4、我在这期间提升了利用板书与学员互动的能力。5、我在这期间提升了案例分析与探讨的能力。
如今，作为一个已经亲历6天课程后的合格认证讲师，我会向你这样推荐这个课程：一个已经历70年的市场验证，依然能经久不衰的管理课程，一定有它的独特魅力！如果你现在是讲师，我建议你来学习日产训的MTP，学了这门课程后，你会不由得想起一句话＂天下武功出少林＂，MTP于管理恰如少林于武学！来此，必不虚此行！如果你是管理者，日产训MTP教你如何管理最直接有效。很多管理者在学了日产训MTP都解开了多年迷惑。毫不夸张地说，日产训MTP课程就是一本管理者的实用宝典！如果你真想知道这个历经70年考验的课程有什么独特的魅力，我建议你还是自己亲自来日产训的MTP的课堂上好好修炼一回吧。
