SMART原则】：由彼得•德鲁克在1954年《管理的实践》中提出的目标管理SMART原则。
S：（Specific明确性）目标必须是具体的、明确的，要对标特定的工作指标，不能笼统。
M：（Measurable可衡量性）目标必须是可衡量的，衡量的指标是数量化或者行为化的，验证这些指标的数据或者信息是可以获取的
A：（Attainable可实现性）目标是可以通过努力实现、达到的。应该高于现状，但又是跳一下能够得着的。不能太低也不能太高。
R：（Relevant相关性）是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。
T：（Time-bound时限性）目标的时限性就是指目标是有时间限制的。
【今日小作业】主题格式：Day1_昵称【有效的目标管理SMART原则】
1、举一个你曾经设定目标的成功或者失败的案例，说明为什么成功或者失败。
关于早起我屡试屡败，今年的目标是6点半之前早起，年后用朝夕微信公众号，坚持了差不多快200多天，因有一天不舒服，忘记打卡，第二天要重新从1开始，内心深受打击，然后又尝试萌姐的下班加油站早起群，总是坚持不了到20天，总是很难过周末和节假日这一关，尝试了五次，最后放弃了，现在用来也公众号打卡，图片漂亮，文字也特别励志，关键是还可以更换自己想要的文字，很人性化，是早起者的首选。
2、利用SMATRT原则规划一个目标，使目标有效落地。
【具体目标】：年底主持年会
【目标分解说明】
S：（Specific明确性）参加萌姐60秒，每天朗读60秒文案，周五一直播，周末线下参加活动，上台主持，抓住每一次上台的机会。
M：（Measurable可衡量性）坚持了42天，明天最后一个21天，挑战直播。
A：（Attainable可实现性）演讲是每个人都可以学会的技能，只要用正确的方式，刻意练习，最终目标达成。
R：（Relevant相关性）我们每一次的与人沟通，都是锻炼自己口才和演讲的机会，口才好，可以锻炼逻辑思维和提升工作效率，结交更多优秀的朋友，有助于孩子的教育和家庭幸福。
T：（Time-bound时限性）2018.12.31
