乡村振兴，人才是关键。人才匮乏是乡村振兴动力不足的原因之一。人才如“源头活水”，带给乡村创新和活力。唯有人才集聚，乡村的产业才能得以振兴、乡村的文化才能得以传承，乡村的未来才能得以发展。乡村振兴，抓住人才才是关键。乡村正处于“求贤若渴”的阶段，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”唯有念好“引”“留”“育”“用”“四字诀”，才能从深挖“根部”，解决乡村振兴的人才“短板”。
因地制宜，突出“引”字。如何让人才留在乡村，这是解决乡村人才匮乏的首要问题。一是从自身找问题。乡村吸引力不足在于：乡村基层配套设施不足，医疗卫生教育等方面与城市还有很大的差距；人才引进政策单一，与城市的人才政策亦有很大的差距。二是从人才角度找突破。本地人才的发展机会较少，外地人才则难以克服“水土不服”关卡。如何突出“引”字，“抓”住人才，需要我们因地制宜。
要读好“本地宝”，紧扣乡村需求，明确引进方向：要做好“树洞”，倾听人才的需求，让人才引进政策写进人才的“心坎”；要当好“升降杆”，灵活调整人才准入标准，给予本地人才更多发展机会；要做好“贴心人”，创新激励机制，解决人才的后顾之忧：要“打通”晋升渠道，让人才知晓未来可期。
创新思维，聚焦“留”字。“留”字易写，做好却难，部分人才视基层工为人生的“跳板”。如何聚焦“留”字，留住人才，需要我们创新思维。要做好“小喇叭”，营造爱才惜才的氛围，通过多元化的宣传方式，鼓励人才投入乡村的“怀抱”，自豪地做好“乡里人”。要拿好“小画笔”，着力于美化农村居住环境，完善各项配套基层设施，让“环境优美，生态宜居”成为乡村代名词，让人才心甘情愿地留下来。
紧随潮流，紧盯“育”字。单纯靠“引”字，无法充分发挥实效。唯有“引”“育”结合，才能滋养人才的“沃土”。如何紧盯“育”字，培养人才，需要我们紧随潮流。要当好“指挥官”，因材施教，因地制宜，重点培育高端型人才以及“土专家”“田秀才”等实用型人才。要当好“辅导员”，充分利用“互联网+”平台，根据人才的需求，提供多元化学习渠道，让本土人才的潜力充分发挥出来。
灵活变通，写好“用”字。俗话说，尺有所短，寸有所长。用尺之长，用寸之短，方能各展所长、物尽其用。同理，人有所短，人亦有所长。用人之长，避人之短，方能良性循环，人尽其才。如何写好“用”字，用好人才，需要我们灵活变通。要当好“阅卷人”，一则通过严格考核标准，将能力、品行不匹配的干部踢出队伍。二则从返乡大学生、退役军人、乡贤达人等群体中选拨，为乡村干部队伍注入新鲜“血液”。要当好“分配者”，按需求分配和按能力分配相结合，充分调动人才的积极性，做到人尽其用。
