上周石老师在锡山军校进行了精益生产管理的训练，从理论教学到案例分析，再到现场演练实践，让学员们更加容易理解掌握精益的相关知识并运用于现场。
以下为石老师在课堂上的部分摘要。
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石老师对上图這樣佈局的点评，其有以下好处:
1.便於目视化人員管理。
2.一人多机台数，可易於因产品变而変，避免端数或等待浪費的人力。
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各小組在現場調研六小時，对价值流VSM已經了有概念，从中摘出問題点及改善建議，下月仍然要繼續練习，負責工序重新排定。
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大家对山積表制作、平衡率計算，省力化、省人化、少人化等改善歩驟方式及差异，透過实际画表、真人演示，應該印象更深刻。
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