这次会议的主题非常明确，那便是学校鼓励大家签署三方协议。其目的显而易见，通过此举能够提升学校的毕业生就业率，这对于学校的声誉和未来发展无疑具有重大意义。
就在会后不久，有几位同学找上了我，希望我帮他们签署三方协议。面对他们的请求，我欣然答应，并找到公司的领导详细地说明了具体情况。得到了领导的同意后，我便马不停蹄地开始办理繁琐的盖章手续。整个过程虽然耗费了不少时间和精力，但好在一切还算顺利。当成功签订完三方协议之后，我们也就具备了将户口和个人档案挂靠到本地人才市场的资格。
在此之后，我又继续工作了数日。然而，时光匆匆，转眼间距离毕业答辩仅仅只剩下一个月的时间了。此时此刻，撰写毕业论文已经成为了当务之急。于是，我鼓起勇气找到了 J 经理，诚实地向他请假，并说明需要返回学校全力以赴地准备毕业论文。令人欣慰的是，J 经理十分爽快地批准了我的请假申请。
刹那间，一种难以言喻的轻松感涌上心头。我仿佛瞬间获得了解放，一直以来压在身上的千斤重担终于得以卸去，整个人如释重负般长长地舒出了一口气。
大学这四年的时光如白驹过隙一般，转瞬即逝。还记得当初踏入大学校门时那青涩懵懂的模样，仿佛一切就发生在昨天，可如今转眼间便要各奔东西。当论文答辩顺利通过之后，每个人心中紧绷着的弦终于得以放松下来，那种如释重负的感觉让大家的心情瞬间变得无比轻松愉快。
随后，班级里开始组织各种各样的活动，聚餐一场接着一场，有全班同学共同参与的热闹非凡的大聚餐，也有专门为感谢恩师而举办的温馨感人的谢师宴，还有同寝室好友之间亲密无间的宿舍聚餐……这些接连不断的聚会令人应接不暇，但每一次相聚都是那么地珍贵且难忘。
在这段充满欢乐与离愁别绪的日子里，同学们既怀揣着毕业的欣喜之情，同时又对未来感到一片迷茫。我们带着深深的不舍，一步三回头地离开了这个曾经生活学习了四年之久的校园。然而，当真正踏出校门那一刻，我们才猛然惊觉，等待着自己的并非想象中的鲜花簇拥和掌声雷动，而是社会那冷酷无情的现实以及激烈残酷的竞争。
时光倒流至 2008 年那个炎热的 6 月，毕业季的钟声敲响，校园里弥漫着离别的愁绪。就在这时，学校下达了最后的通牒，要求毕业生们必须在三天之内离开学校。这突如其来的通知让我们感到有些措手不及，但也明白分别的时刻终究还是来临了。
于是乎，我马不停蹄地投入到寻找住所的忙碌之中。经过一番奔波，最终我和当时一起实习的同学 L 和 G 达成共识，决定在学校附近合租一套两居室的房子，每月租金900 元。当租房事宜尘埃落定后，接下来要面对的就是更为严峻的挑战——找工作。在那个竞争激烈的就业市场中，想要找到一份称心如意的工作绝非易事。
我首先想到的是询问之前的实习公司。记得那是一个傍晚时分，我深吸一口气，拨通了 J 经理的电话号码。当电话那头传来熟悉的声音时，我的心情既紧张又期待。
“喂，您好，请问是 J 经理吗？”我尽量让自己的声音听起来平静而自信。
“嗯，是的，哪位啊？”J 经理的语气显得有些匆忙。
“J 经理，我是之前在咱们公司实习过的小W呀！我已经大学毕业啦，想问问能不能继续回咱公司工作呢？”我满心欢喜地说道。
然而，电话那头却沉默了片刻，随后传来一句让我心凉半截的话：“不好意思啊小W，目前公司暂时不缺人，所以你先不用过来了。”听到这句话，我感觉周围的空气都凝固了。
挂掉电话后，我无奈地叹了口气。想想也是，当时整个经济环境都不太好，出口外贸行业更是萎靡不振，国内众多加工厂之间的竞争异常激烈，大家相互压低价格以求生存。在这种情况下，我们这三个实习生自然也就难以留下来了。
更让人郁闷的是，这家公司居然连实习工资都不想给我们发放。后来还是导师亲自打电话给他的同学沟通协调，那家公司才勉强答应给我们每人 600 的实习工资，但还要扣押一个月。没办法，为了能拿到这笔钱，我和同学们不得不一趟又一趟地往公司跑，经过多次交涉，最终才把这笔钱结算清楚。
直到现在回想起来，我才明白当初签订的三方协议其实是具有法律效力的，如果公司单方面解除合同那就是违法行为。只不过那个时候的我们懵懵懂懂，对这些法律法规一无所知。而且考虑到这份工作是导师介绍的，实在没必要因为这点事情就把关系搞得太僵。
尽管没有任何人要求，本着对公司负责的态度，我还是写了一份《实习总结》，在最后去领工资的时候，交到J经理的手里。现在想想自己当时的行为有些幼稚，就像刚入职华为就给任正非写“万言建议书”的那个实习生一般。全文如下：
在B公司实习了近两个月，在这段时间中，我学到了很多知识，同时也有一些自己的心得和体会。
我在技术部待的时间较长，之后转到业务部待了一段时间。我在B公司感受到的是一种轻松和愉快的氛围，公司同事之间互相帮助，没有勾心斗角，没有排挤暗算，我想这和J经理的领导是分不开的。J经理说过，不想把办公室里的人际关系搞的很复杂，他也正是这样做的。J经理是一个很开明的人，没有保守思想，热情真诚的在工作上指导和帮助我，我心里很感激。
公司也存在一些问题，当然也许有些只是我自以为是。我觉得首先是各部门之间缺乏及时的沟通，比如：业务部交给技术部的一些事情，或技术部发现的问题不能及时的反映到业务部，以至于不能及时处理，导致业务不能及时跟进；还有各部门之间，尤其是表现在个人上，怕承担责任，出现问题不是及时去想办法去解决，而是去追究谁的责任，是不是自己的责任等，有些事情会因为胆小怕事而错失业务上的良机。
好多人认为只要做好自己份内的事情，自己不会被追究责任就可以了，殊不知公司企业是一个团体，是一个团队，既要有分工又要有合作，所以要在做好自己本职工作的同时去为公司做一些力所能及的事情。还有就是办事效率不高，表现在企管办上，比如一些人事调动、资源配置、职工卡的发放等等。
公司应该严把质量关，抓好样衣和大货的生产质量，在客户之间赢得良好的信誉，最终以“质高价低”而取胜。
B公司环境不错，但垃圾桶太少，以致手上有垃圾，却不知道丢到哪里。环境是很重要的，只有保持良好的环境，才能有好的工作心态，才能给来访的客户留下好印象。
我知道，关键的不是发现问题，而是去解决问题，但由于自己水平有限，所以没有资格和能力去大谈如何解决问题。我相信B公司在J经理的带领下，一定能克服困难，走向辉煌的明天。
祝B公司越办越好！
