故事思维已经完成30篇的更新了，很高兴自己有一个有始有终的习惯。只要开始做，总得输出点什么才行。我也有连续几天不知道要写哪些主题的时候，也有过似乎有很多话可写出来的都像是天书的时候（自己都不知道自己在说什么。），也有过灵感闪现，一天写出好几篇的时候，还有过写完了发现写的挺好，可是。。。。跑题了！！！我相信我的经历对于刚刚开始体验故事思维的您来说可能都不陌生，即使不是刚刚开始，很多写作的人也都会有这个感受。
ps：我一直觉得这是小时候命题作文的后遗症，有时候看着我家儿子坐在书桌前写着我上小学时的作文题目时，我这种感觉更加强烈。
回到正题，写不出来怎么办？我们今天谈的不是写小说，写剧本，而是写产品、写案例。所以以下几个方法您尝试过之后一定会文思泉涌：
一、重新审视产品，跳出原有的产品结构。举个栗子（例子），比如您的产品是饮料，而您的产品故事一直是围绕食品饮料的思维路线，比如原料伯伯家的故事，生产者在生产线上的一天，研发者的多种组合，使用者的幸福时刻等等。但写的再多，总有觉得角度用尽，理屈词穷的时候。这时候您可以跳出食品饮料行业，看看其他行业是怎么讲故事的。比如借助工业品的硬朗外壳来聊聊设备的故事，比如借助软件行业的大数据、云平台聊聊口味这件事，再比如借助试衣间的故事聊聊试吃。在这里我建议大家去看看“三秒炸虾”“三秒煎饺”系列。是什么企业的广告，真是看过才知道。
二、案例的撰写一定要走访。这一点我想所有的市场人员应该都有同感，案例的故事是层出不穷的，而且案例会随着使用者的成长而变化。我之前在做软件营销的时候，曾经有一次特别的体验。大家都知道，软件尤其是跟组织办公相关的软件一定会涉及“权限”的部分，哪些部分应该被哪些人看到，在组织中是很敏感的事情。在项目调研初期，一名刚刚入职的大学生就表示权限应该透明，这样才能够信息共享，而且效率会更高。在项目进入试运行阶段时，这位大学生已经进入总经办，成为一名机要秘书，这时他的态度非常坚决，信息一定不能透明，而且必须要严格保密。这时就显示出我们软件权限部分的灵活性，对于他的工作内容权限，我们在两分钟内权限调整完毕，（因为是试运行，不涉及真实工作）后来这位未来的领导者成为我们模块型软件的大力推广者。
三、把之前写的拿出来，跟别人聊聊。我特别喜欢跟朋友聊天，天南地北无事不聊，在聊的过程中难免就会提到自己之前写的一些东西，这时候大家就会七嘴八舌的说感受，说建议。这样一次头脑风暴结束之后，再写个4、5篇真的不是问题。但我建议您在第一时间把灵感记下来，不然真的会忘。
四、这个方法可以在您已经可以随意写个1、2千字不费力之后尝试。那就是反着写，也就是我们常说的倒推，先想自己要达到什么样的效果，让读者产生什么样的感受，再反推中间可以有什么情节，最后写写开头，设计个主人公。这样写出来的故事一开始难免有硬的感觉，写着写着就顺了。
五、这是绝招，写在最后，是想给认真看文的朋友一个福利。那就是坚持写，先是每周1篇，然后每周2篇，然后每月10篇。别管反响，别管写的如何尽管写，没错，就是为了写而写。这是练习，练习、不断练习的过程。如果你觉得我讲的是废话，那就先坚持写一年之后再来看这篇，到那时可能您就理解了。
我是穆珊珊，一个能帮助您解决营销问题，现在在带着您讲故事的人。
