遇事最有水平的思维方式

在混沌中寻找亮点，通过亮点拥抱光明。

先来看一张图。

如果问你看到了什么，你的第一反应是什么？

一个黑点？

其实，这是联合国秘书长安南小时候被问到的一个问题。

当时他和班上所有同学都回答：我看到了黑点。

老师摇了摇头：黑点就这么一小块，周围那么多白四色区域，你们为什么没有看到呢？

再来看另一个课堂。

一位老师在黑板上写了四道题：

                            2+2=4

                            4+4=8

                           8+8=16

                           9+9=19.

学生看了，纷纷说道：老师，你算错了一道题。

老师不紧不慢地抬起头来：说道：

是的，你满看得很清楚。

这道题我是算错了，可是前面三道题都对了，为什么没人看到，只盯着我算错的的一道呢？

为什么要讲上面的两个小故事呢？

因为人性有一个弱点：更关注哪里出了问题，而不是那里有亮点。

就像一张白纸上有黑点，明明白白占据了大部分，但大多数人只看到了那个小黑点。就像学生对老师说做对的题视若无睹，反倒更关注老师错了几道题。

这个是人的惯性思维。

正是这个惯性思维，我们很难看到表象之下，还隐藏着亮点。

而能够在一片混沌中，学会随时而发，发现亮点的人，都是了不起的人。

一次，作家林清玄路过一家羊肉店，突然被店老板叫住：林先生一定记不得我了。

林清玄尴尬地说：对不起，真的想不起来在什么地方见过你。

这时，店老板说起20年前他们会面的情景。

当年林清玄在一家报社任记者，跑社会新闻，发现一个小偷，作案手法非常细腻。小偷被抓后，警方拿出一叠失窃的照片给他指认，有几张她一看就说：这是我做的，这是我的风格。有些屋子被翻得零乱的照片，他看了一眼就说，这不是我做的，我的手法没有这么粗。

于是，林清玄回去写一篇报道，忍不住感慨道：想心思如此细密，手法这么灵巧，风格这样突出的小偷，有这么斯文有气魄，如果不做小偷，做任何一行都会有成就吧！

当年那个小偷就是这家驴肉店的老板。

他真诚地对林清玄说：林先生写的那篇特高改变了我的盲点，我想：为什么除了做小偷，我们想过做正当的事呢？

在蹲监狱这几年，出来开店，现在已经有就好几个分店了，林先生，哪一天来给我请客，吃羊肉呀！事后林清玄很感动地说：没想到二十年前无心写的一篇报道，竟是一个青年走向光明。

对待小偷大多数人的态度都是嗤之以鼻，但林清玄却看到了小偷的魄力。

这就是亮点的思维。

自媒体作者@奇点不奇说：亮点思维，就是混沌中找亮点，并通过亮点拥抱光明。

真正厉害的人，遇事都懂的先找亮点。比如一位家长，看待孩子的考试成绩：三门优秀，两门良好，一门不及格。

你会什么反应？

这时候，大部分家长会脱口而出，这门课考得这么差，是不是上课开小差了。但很少有家长夸赞三门功课的优秀，问他这几科怎么考得这么好。

培根曾经说过：欣赏者心中有朝霞，漠视者心中尽荒芜。

拥有“亮点思维”的人，可以在任何人身上发现闪光点。

他家可能听过陶行知的这个故事。

有一次，陶行知在学校里看见两个小孩打架，他立刻上前制止，然后对打人的孩子说放学后到办公室等他。

放学后，陶行知来到办公室，看到那个小孩战战克克地站在那。

这时，他从口袋里拿出一颗糖递给小孩，说：这是奖励你的，因为你按时到了，很守时，

小孩好没来得及把糖放口袋里，陶行知又把第二颗糖递给小孩说：这也是奖励你的，因为我不让你打人时，你立刻就停住了，说明你很懂得尊敬师长。接着，陶行知有拿出一颗糖说：我调查过了，你打他是因为他欺负女同学，你路见不平拔刀相助，这个叫见义勇为，也值得表扬。

小孩接过糖后懵了，难道今天打对了？

陶行知接着说：我问你，当时除了揍他之外还有没有更好的办法？小孩说：我当时可以不揍他的，把他们拉开就好了，这事是我不对，以后不会再这么冲动了。

陶行知满意地笑了，那后最后一颗糖：你能正确地认识自己的错误，很好，我在奖励你一颗，人非圣贤，孰能无过，知错能改，善莫大焉。

虽然孩子打架了，但他的身上并非没有可取之处。因此，陶行知在明知这个孩子打人情况下，依然在寻找他身上的有点，最后循循善诱，让孩子自己意识到了错误。

《行为设计学：零成本改变》一书中说：亮点思维，能帮我们改善问题。

不管是在生活还是在工作中，与人相处，不要总盯着别人的错。懂得欣赏他人的优点，说明你是一个内心有光的人。

知乎上曾有人提问：是什么造成了人与人之间的差距？

其中高赞的一个答案是：思维方式的不同。

一个人的思维方式，关乎着他为人处事的格局，和人生的结局。

德国有一家造纸厂，在生产制的过程中出了一点事故-----忘了加糨糊，造出的纸因此太渗水不能用，按规定只能报废，给公司带来了不可挽回的损失。

厂长非常恼火。

就在大家纷纷表示惋惜的时候，有名员工心想：难眼睁睁看着这些纸报废吗？能否想个办法把这批废纸利用起来呢？

这名员工反复思考，他想了个主意：既然这只容易渗水，那不如把它改为吸水纸。结果，这家企业有生产出一种新产品，而且销量很好。

这家公司的其他员工，只想着这些报废纸十分可惜，注意力全在纸会渗水，却没有一个人想过改变纸的用途。这就是陷入了固定思维模式，他们只能看到失败，看不到失败中还隐藏着机会。

有这么一句话：平庸的人改变结果，优秀的人改变原因，而最高级的人改变思维。

遇事先别急着说不可能，试着先想想，怎么发现亮点，让它变得可能。

高手和普通人的差别，不是能力，而在于是否拥有亮点思维。

拥有亮点思维的人，没有永远的困境。

他们善于从当下的困局中跳脱出来，看到事物光亮的一面。

顺丰创始人王伟说：一个人成功一次，也许是偶然，但若能长期成功，那肯定有是其独到之处，可能从思维到行为跟别人不太一样。

当你身陷困境的时候，不妨试试用“亮点思维”的方式看问题。

凡是善于从缺点中找到优点，同时也能化弊为利，把劣势转化为优势。

最后一切问题，都会变成机遇。

遇事换角度去思考，就有不一样结果。