史蒂芬・柯维（Stephen R.Covey）曾在《高效能人士的7个习惯》中提到：一个人一天大约有95％的行为都源自于习惯。也就是说，真正对我们人生产生影响的，是每天伴随着我们的各种习惯和行为习惯。
身处社会与职场，我们离不开职业化，它是商业世界的教养，来自对外的分寸感，和对内的克制力。
职业化，是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。
也就是说，一个具备职业化水平的人，能够在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。
如何才能提升自己的职业化水平？我们可以从下面这些要点开始着手。
1、
自我约束力。
虽然企业无法对员工的职业化素养做强制性的约束，但员工的职业化素养却可以体现在他的自律能力上。企业只能对其进行引导或培养。
而一个职业化程度比较高的员工，能够在进入行业企业的短时间内，严格按照公司的行为规范要求自己，使自己的思想、行为、语言等都符合自己的身份。
我们会认为，这样的人，专业。在老板看来，这样的员工，放心。
2、
换位思考。
无论是从产品还是服务的角度看，商业的本质，其实都是帮助对方解决他的问题，从而获得价值回报。
我们在职场中，和同事、领导、下属、客户等打交道，都需要站在对方的角度考虑问题，去理解对方的立场，让对方感觉被尊重，正确解读对方说话的含义。
一个黄金原则：你希望别人怎么对你，你就怎么对别人。
一个白金法则：别人希望你怎么对待他们，你就怎么对待他们。
3、
成熟度。
在本能和职业规则冲突时，职业化的人，能够依然保持自主的精神，做好手头上的工作。
我们常用“成熟度”来表示一个人职业化的水平。耍脾气，在职场中，并非明智之举，在领导和客户看来，你只是不成熟的“小孩子”。
职业化的人，懂得将自己的情绪和手头的工作分开，对事不对人，就事论事。
4、
有效沟通。
无论是当面沟通还是线上交流，都要尽可能做到简洁、高效，不浪费彼此的时间精力，也显示出你对这次沟通的重视。
最怕碰到半天说不清楚的人，一来二去，彼此双方的时间精力都被消耗。低效的沟通，常常来自不停的“问来问去”。
一次有效的会议，主持人是主要的推进者和责任人，常由议题需求者担任。
会议前做足准备，在会议进程中把握大家的议论方向，严控发言时间，推进决策与落地。
会议结束前，主持人要进行总结发言，和与会者达成共识，确定下一步的工作和相关责任人、下一阶段汇报节点等，确保本次会议圆满结束。
5、
时间管理。
时间对每一个人都一样的公平，它是稀缺的，无法交换也无法储存或重复。我们需要运用时间管理，对任务计划做合理有效的规划。
对职场中的任何人来说，提高效率，节约时间，都是在增加投资收益率，生产剩余价值，没有人会拒绝一个懂得时间管理并高效执行的人。
以上这些职业化的要点，你做到了吗？
