时间过得很快，加入读书营已经有两个多月了，从最开始只是打卡参与，到2月份加入到运营组做点评，自己收获了很多，同时也看到了很多老铁的成长，比如文章写得越来越好了，有的甚至进入了社群管理小组，可谓付出多少就收获多少。
学习型社群运营的关键在于激活每个人的积极性和创造力，暂且从个人视角谈谈如何打造高活跃度的社群。
一、筛选机制
社群是以兴趣为学习的小组，如何判断一个人是不是真的愿意加入，他的经历过往、诉求是否符合社群的整体气质，在前期都是要做仔细的筛选，价值观和诉求符合的人进入社群后才会有更高的参与度。社群经营不在人多，而是高质量地服务少数人群，这样才能营造好口碑。
二、激励机制
很多人都玩过游戏，为什么我们容易上瘾，很大的一个原因是提供了即时奖励，比如刚进入游戏打怪升级时刻有经验增长、过了不久就升级、然后有新装备可以穿，这时候自己的攻击或者防御能力又加强了，可以去打高级怪或者BOSS了。
社群也可以参考游戏里面的方法来设计玩法，具体可以参考以下方法来设计：
1、 人人都可以容易拿到的出勤类奖项
比如设计学习目标，如果每天按时达成，那么在一个周期内可以有全勤勋章，如果每天都在规定时间内打卡那么还有行动力爆棚勋章，这种奖项门槛低，重点在于激发全员的积极性。
2、需要比较努力才能拿到的勋章
比如每天的最佳文章、优秀文章和入围提名，一个训练营有很多人在写文章，如果要获得这种勋章，需要将自己的文章好好用心打磨才有机会。这类奖项在于树立榜样，让大家可以对照学习，同时获奖人员也有较大的动力去做得更好。
3、 积分排名
勋章也可以转化为积分，积分可以搞总排行榜，个人积分前几名有专门的奖励，比如和管理组有面对面交流的机会等等。一个训练营也可以分为很多连队来比拼积分，促成各个小分队成员积极为自己的连队做积分贡献。
4、 鼓励分享和链接
愿意进入付费社群的人，很多在各个行业都有一定的积累，可以组织学员做他们擅长的分享，对这些人同样可以给积分奖励。大家通过分享也能更清楚了解彼此，勾搭链接时心里也会更有数。
5、 鼓励参与管理
社群刚开始成立时需要分成小分队，前期是管理人员带，后面如果有优秀的学员，可以让学员来带，这样也可以锻炼学员的管理能力。
同时做好一个社群需要做很多日常管理工作，比如每天的文章推荐、点评、获奖勋章海报制作等等，有兴趣后面自己做社群运营的老铁完全可以报名参加。很重要的一点的是，如果只是作为旁观者，看别人做是学不到精髓的，只有自己亲手实践的收获才是真本事。
三、服务跟进
每个进入社群的人员都是经过筛选进来的，从人员质量上是有一定保证的，但是在学习的过程中，大家多少会遇到一些困难，比如感觉文章没有进步了、工作繁忙不能及时打卡了等等。
这时就需要社群管理团队去及时了解，并给出实时的帮助。
比如在读书营中，我们就可以每天看到优秀文章汇总，大家可以对照学习，而且会邀请高手做写作心得分享。
比如每天的思维启发，对于写作没有思路的学员也会有很大的帮助。
四、复盘总结
参与运营管理团队的成员，需要每天做复盘，来反思当天的运营收获。最早训练营只是对优秀文章做点评，后来又增加了对没有获奖学员的文章做品评，对学员有很大的帮助，对管理运营组也是一个很大的进步。不断复盘才能做得越来越好。
以上，便是我参与训练营两个多月以来的体会，每个人都有很大的潜力，而好的社群能够帮助激发学员，让他们在整个社群学习过程中收获自己的成长。
