我看每个行业的专业人士基本都可分为两大类型,一类是分析问题的。比如我们这个行当,一个文旅或乡村振兴项目存在些什么问题,如何看待这些问题,以及解决这些问题的方式方法,都有专业人士讲得头头是道,但你让他去实实在在去解决一个问题,他却还是解决不了,这种叫教育型专业人士。比如,他可以讲清楚文旅项目为什么需要创意,如何判断好创意和坏创意,以及如何想出创意的一百种方法,但落实到具体项目上,他就是想不出一个好创意来!这类专业人士大量存在于高校里的教师群体中,就好比吴良镛先生是一个杰出的建筑教育家,但可能并不是一个建筑设计大师。我完全不否定这类专业人士的价值,他们和拥有真正能解决具体问题的少数人对一个行业或领域的发展都很重要!只是在现实中,带来的困扰是人们常常容易越界,教育型的人想去挣解决实际问题的那份钱,而能解决实际问题的人想开课出书增加光环挣外快,这其实也没什么不好的,只是可能会给合作双方带来一些尴尬。所以,我们注意要找对人,本身是个教育培训层面的问题,实际上可能没必要非要找曾经身经百战的人讲,一来这类人少而忙,二来可能他们并不擅长于表达,比如讲企业管理,高校教授可能确实比一些成功的企业老板讲的更好!而当需要解决一个具体的实际问题时,那就要注意不要找那些只会分析问题的人,这个可能比较难辨别,因为往往这类人表达能力更强,更容易让你认为他能解决实际的问题。
12月9日碎碎念
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